Mag. (FH) Markus Patscheider
Flughafen Wien AG
Bereichsleiter für Strategie, Public Affairs und den zentralen Einkauf
Die Chancen zum Aufstieg im öffentlichen Sektor sind breit gestreut: Egal ob öffentliche Verwaltung, öffentliche Unternehmen, Kammern und Verbände, Non-Profit-Organisationen oder staatsnahe Privatwirtschaft – für bestens ausgebildete ExpertInnen stehen zahlreiche Führungspositionen bereit. Am Master-Studiengang Public Management wird gezielt in diese Richtung ausgebildet und auf die Bedürfnisse von im Beruf stehenden Studierenden Rücksicht genommen.
Seitdem die öffentliche Verwaltung im Umbruch steht, sind weitreichende Modernisierungsprozesse und Umstrukturierungen angestoßen worden. AbsolventInnen des Masterstudiengangs lernen, diese Veränderungen mit ihren komplexen interdisziplinären Problemstellungen zu analysieren und dafür Lösungen zu erarbeiten. Dazu vermittelt das Studium breites theoretisches Wissen in den Bereichen Politikwissenschaft, Recht und Kommunikation. Darüber hinaus widmet sich das Curriculum intensiv der Digitalisierung und thematisiert Aspekte wie E-Government, E-Democracy oder Verwaltungsinformatik. Lehrende mit großer Praxiserfahrung stehen dafür bereit, geleitet wird das Team von der über die Grenzen Kärntens hinweg renommierten Politikwissenschaftlerin Kathrin Stainer-Hämmerle.
Ihr Anliegen mit dem Masterstudiengang ist es, vermehrt Qualifikation für den öffentlichen Sektor und den Non-Profit-Bereich zu schaffen: Studierende nehmen bei Public Management Führungs- und Managementkompetenz mit, beschäftigen sich mit Re-Organisation und Projektmanagement und bauen ihr Wissen über Human Ressource Management und Recruiting aus. Außerdem stehen die Bereiche Finanzierung und Controlling sowie Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung auf dem Studienplan. Das selbe gilt für Betriebswirtschaftslehre, Verwaltungsrecht und Verwaltungsmanagement.
Ausgerüstet mit umfangreichem Wissen über Management, marktwirtschaftliche Steuerungsmechanismen und praxisbewährte Verwaltungsinstrumente verlassen AbsolventInnen den Masterstudiengang mit besten Jobaussichten – begünstigt durch den anstehenden Generationenwechsel im öffentlichen Sektor. Um das Studium mit dem Beruf bestmöglich zu vereinen, finden Vorlesungen in der Regel freitags ab 13:30 Uhr sowie samstags ganztägig statt. Zum Einstieg in das Semester findet eine Präsenzwoche statt.
Bei Fragen zum Studium kontaktieren Sie:
„Public Management“ ist ein Masterstudium, das Berufstätige im öffentlichen Sektor und in der Privatwirtschaft bei ihrem Aufstieg in die Führungsebene unterstützt. Sie erhalten eine umfassende Ausbildung in Verwaltungsrecht und Verwaltungsmanagement, die in der öffentlichen Verwaltung, öffentlichen Unternehmen, Kammern und Verbänden, Non-Profit-Organisationen oder der staatsnahen Privatwirtschaft neue Karrierechancen eröffnet. Mit fundierten Managementkompetenzen, Fähigkeiten im Projektmanagement und Wissen über Recruiting und Finanzierung haben FH-Master-Studium Public Management AbsolventInnen die besten Voraussetzungen, um in ihrem Berufszweig voranzukommen.
Für die Begleitung der Studierenden stehen an diesem in Süd- und Westösterreich einzigartigen Studiengang Lehrende mit großem Erfahrungsschatz und Praxiswissen bereit. Sie vermitteln Expertise und praxisorientierte Einblicke in das Verwaltungshandeln, in die Politik und in den Einfluss des Rechts auf das staatliche Handeln. Der anstehende Generationenwechsel im öffentlichen Sektor hat einen Fachkräftemangel zur Folge, der AbsolventInnen aussichtsreiche Chancen am Arbeitsmarkt eröffnet. Das Studium nimmt in der Zeitplanung besondere Rücksicht auf die Bedürfnisse der berufstätigen Studierenden.
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Facility Management | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM2.09 |
Finanzföderalismus und FAG | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM2.07 |
Gemeindeverwaltungsrecht | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.01 |
Geoinformatik in der öffentlichen Verwaltung | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM2.12 |
Innovationsmanagement in der öffentlichen Verwaltung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.03 |
Kommunales Haushaltswesen | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.06 |
Non-Profit-Organisationen | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.08 |
Privatisierung, Outsourcing und Beteiligungsmanagement | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.04 |
Sozialplanung und -management | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.10 |
Standortmanagement, -marketing und Markenpolitik | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.05 |
Strategisches Verwaltungsmanagement & Controlling | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM2.11 |
Vertragsgestaltung | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.02 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Masterarbeit | MT | 0,0 | 24,0 | M-PM4.02 |
Wahlpflichtfach: Wahlfach 2 | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
International Administrative Reform | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM4.08 |
Politik, Recht, Verwaltung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM4.07 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
e-Governance | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM1.06 |
Förderungsmanagement und Finanzierung öffentlicher Projekte | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.08 |
Gemeindeorganisationsrecht | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM1.01 |
Interkommunale Zusammenarbeit und Kooperationsmanagement | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM1.04 |
Kommunalpolitik | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.03 |
Konfliktmanagement und Verhandlungsführung | SE | 1,0 | 1,0 | M-PM1.07 |
Öffentliches Dienstrecht | VO | 1,0 | 1,0 | M-PM1.12 |
QM-Systeme | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM1.05 |
Sozialpsychologie der Führung | SE | 1,0 | 2,0 | M-PM1.09 |
Stadt- und Regionalentwicklung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.11 |
Stadt- und Regionalökonomik | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM1.10 |
Verwaltungsmodernisierung und Public Governance | ILV | 3,0 | 4,0 | M-PM1.13 |
Verwaltungsverfahren | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM1.02 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Bauplanung | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.04 |
Beschaffungsmanagement | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM3.03 |
Demographischer Wandel | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.07 |
Internationales Verwaltungsmanagement | ILV | 1,0 | 3,0 | M-PM3.02 |
Krisenmanagement | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.05 |
Masterkolloquium | SE | 2,0 | 2,0 | M-PM3.11 |
Medientraining | SE | 1,0 | 2,0 | M-PM3.09 |
Public Leadership | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.08 |
Regionalwirtschaftliche Aspekte der Globalisierung | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM3.06 |
Vergaberecht | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.01 |
Wahlpflichtfach: Wahlfach 1 | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
Kommunales Abgabenrecht | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.17 |
Quantitative Methoden | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.16 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Facility Management | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM2.09 |
Finanzföderalismus und FAG | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM2.07 |
Gemeindeverwaltungsrecht | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.01 |
Geoinformatik in der öffentlichen Verwaltung | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM2.12 |
Innovationsmanagement in der öffentlichen Verwaltung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.03 |
Kommunales Haushaltswesen | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.06 |
Non-Profit-Organisationen | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.08 |
Privatisierung, Outsourcing und Beteiligungsmanagement | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.04 |
Sozialplanung und -management | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.10 |
Standortmanagement, -marketing und Markenpolitik | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM2.05 |
Strategisches Verwaltungsmanagement & Controlling | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM2.11 |
Vertragsgestaltung | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM2.02 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Masterarbeit | MT | 0,0 | 24,0 | M-PM4.02 |
Wahlpflichtfach: Wahlfach 2 | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
International Administrative Reform | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM4.08 |
Politik, Recht, Verwaltung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM4.07 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
e-Governance | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM1.06 |
Förderungsmanagement und Finanzierung öffentlicher Projekte | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.08 |
Gemeindeorganisationsrecht | VO | 2,0 | 2,0 | M-PM1.01 |
Interkommunale Zusammenarbeit und Kooperationsmanagement | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM1.04 |
Kommunalpolitik | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.03 |
Konfliktmanagement und Verhandlungsführung | SE | 1,0 | 1,0 | M-PM1.07 |
Öffentliches Dienstrecht | VO | 1,0 | 1,0 | M-PM1.12 |
QM-Systeme | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM1.05 |
Sozialpsychologie der Führung | SE | 1,0 | 2,0 | M-PM1.09 |
Stadt- und Regionalentwicklung | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM1.11 |
Stadt- und Regionalökonomik | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM1.10 |
Verwaltungsmodernisierung und Public Governance | ILV | 3,0 | 4,0 | M-PM1.13 |
Verwaltungsverfahren | ILV | 2,0 | 2,0 | M-PM1.02 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Bauplanung | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.04 |
Beschaffungsmanagement | ILV | 1,0 | 2,0 | M-PM3.03 |
Demographischer Wandel | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.07 |
Internationales Verwaltungsmanagement | ILV | 1,0 | 3,0 | M-PM3.02 |
Krisenmanagement | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.05 |
Masterkolloquium | SE | 2,0 | 2,0 | M-PM3.11 |
Medientraining | SE | 1,0 | 2,0 | M-PM3.09 |
Public Leadership | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.08 |
Regionalwirtschaftliche Aspekte der Globalisierung | VO | 2,0 | 3,0 | M-PM3.06 |
Vergaberecht | VO | 1,0 | 2,0 | M-PM3.01 |
Wahlpflichtfach: Wahlfach 1 | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
Kommunales Abgabenrecht | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.17 |
Quantitative Methoden | ILV | 2,0 | 3,0 | M-PM3.16 |
Wir geben dir Tipps für den perfekten Studieneinstieg und helfen dir von deiner Bewerbung über Stipendien bis zur Wohnungssuche.
Wir legen großen Wert auf Gleichbehandlung & Vielfalt. Was das für uns bedeutet, findest du hier im Überblick.
Der erfolgreiche Abschluss des Masterstudiums berechtigt in weiterer Folge zu einem Doktoratsstudium gemäß § 6 FHStG (4).
FH-Prof.in MMag.a Dr.in
Kathrin Stainer-HämmerleMag.
Michaela RosenwirthMag.a
Margit SchagerMag.
Wolfgang LeitnerFH-Prof. MMag. Dr.
Florian OppitzDipl.-Ing.
Martin StrombergerFH-Prof.in Mag.a
Hermine BauerFH-Prof. Mag. Dr.
Dietmar Sternad, BSc MBAMag. Dr.
Thomas Friedrich Zametterao.Univ.-Prof. Dr. rer. soc. oec.
Rene AndessnerMag. Dr.
Christoph AndlingerMag. Dr.
Josef Johann BernhartMag.a Dr.in
Magdalena BleyerMag.a
Claudia Fischl-LubingerMag. (FH)
Peter Heymich, MAMag. Dr.
Martin HuberMag. Mag. (FH)
Oskar JanuschkeMag.
Gert-André KlöschDr. iur.
Tanja Koenig-LacknerDr. iur.
Maria KrennMag. DDr.
Markus MatschekMag. Dr.
Heinz PansiMag. (FH)
Christian Stefan Rudiferia, MAMag.
Alexandra Siegl, M.Sc.MMag.
Siegfried TortaMag. Dr.
Otto WerschitzDie Region Villach verbindet Tradition, Weltoffenheit und Lebensqualität mit den Vorzügen eines innovativen Wirtschaftsstandortes. Villach, mit etwa 60.000 Einwohnern eine Kleinstadt, ist ein internationaler Hochtechnologiestandort mit wegweisenden Kooperationen zwischen Wissenschaft und Industrie und entwickelt sich auch zunehmend zu einer Gründerstadt.
Direkt am Schnittpunkt dreier Kulturen gelegen ist Villach, am Drau-Fluss gelegen, ein wichtiger Verkehrsknotenpunkt im Alpen-Adria-Raum. Diese spezielle geographische Lage und die wunderschöne Landschaft rund um Villach und im Bundesland Kärnten machen die Region seit Generationen, weiter über die Grenzen hinaus, zu einer beliebten Urlaubsdestination. Die Trinkwasserqualität der Seen und die besonders saubere Luft machen Villach und seine Umgebung zu einem Umweltparadies.
Neben den geographischen Pluspunkten überzeugt Österreich auch im weltweiten Vergleich führend mit dem Sozial- und Gesundheitssystem und gilt als besonders sicheres, wohlhabendes und lebenswertes Land.
Trotz des überdurchschnittlichen Wohlstandes und den umfassenden staatlichen Sozialleistungen schneidet Villach im Kostenvergleich mit vielen internationalen Destinationen preiswert ab. Der “Kleinstadtbonus” kommt hier voll zum Tragen und ermöglicht einen erschwinglichen Alltag.
Erkunden Sie den Campus Villach bei einer 360° Tour
Erkunden Sie die Science & Energy Labs – T10 bei einem virtuellen Rundgang
Autobahnabfahrt Wernberg, dann auf der B 83 ca. 2 km Richtung Villach, nach dem Ortsschild Villach führt die B83 unter der Autobahn A2 durch, und dann gleich rechts die erste Abfahrt Richtung MAGDALENEN SEE. Der Beschilderung Magdalenen See folgend, führt die Straße durch ein kleines Waldstück, immer der Straße nach, geht es nach einer S-Kurve vorbei am Magdalenen See (links) immer gerade aus, die Südbahn wird überquert und es geht bergauf direkt ins Zentrum von St. Magdalen. Auf der Kuppe rechts abbiegen, die Straße bergab, es ist bereits in Richtung Süden das Gelände des Technologieparks sichtbar, Schornstein des Heizkraftwerkes, und direkt in der scharfen Rechtskurve links abbiegen auf das Gelände des Technologieparks.
Autobahnabfahrt Villach/Ossiacher See, dann ca. 2 km Richtung Villach, rechts kommt der Gasthof Seehof, links liegt der Vassacher See, weiter auf der B33 links Richtung Osten, Wernberg, Klagenfurt, immer der B33 nach, nach ca. 4 km rechts abbiegen Richtung Magdalenen See. Die Straße führt durch ein kleines Waldstück, immer der Straße nach, geht es nach einer S-Kurve vorbei am Magdalenen See (links) immer gerade aus, die Südbahn wird überquert und es geht bergauf direkt ins Zentrum von St.Magdalen. Auf der Kuppe rechts abbiegen, die Straße bergab, es ist bereits in Richtung Süden das Gelände des Technologieparks sichtbar, Schornstein des Heizkraftwerkes, und direkt in der scharfen Rechtskurve links abbiegen auf das Gelände des Technologieparks.
Das Busunternehmen Dr. Richard fährt ca. alle 15 min. von der Stadt zum Campus. Die Fahrpläne sind mit den Fahrplänen der ÖBB abgestimmt.
Europastraße 4
9524 Villach, Austria
+43 5 90500 7700
villach[at]fh-kaernten[dot]at
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