Operatives Controlling II: Techniken des Kostenmanagements (ILV)

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LehrveranstaltungsleiterIn:

FH-Prof. Mag. Dr.

 Alexander Sitter

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VertiefungBusiness Management
LV-NummerB4.06364.50.390
LV-KürzelOperContr2
Studienplan2019
Studiengangssemester 5. Semester
LehrveranstaltungsmodusPräsenzveranstaltung
Semesterwochenstunden / SWS1,7
ECTS Credits6,0
Unterrichtssprache Deutsch

Die Studierenden

  • können den Begriff, Merkmale und Gestaltungsfelder des Kostenmanagements erklären
  • die wichtigsten Instrumente für das Management von Kostenniveau und Kostenstruktur zuordnen (Gemeinkostenmanagement, Fixkostenmanagement, Prozesskostenmanagement, Produktkostenmanagement),
  • zentrale Konzepte und Instrumente erklären und anwenden (Product-Lifecycle-Costing, Target Costing, Prozesskostenrechnung)

Modul "Kostenrechnung & Controlling"2. Sem. (ILV "Kostenrechnung", 2,1 SWS, 3 ECTS Credits; ILV "Grundlagen des Controling", 2,1 SWS, 3 ECTS Credits)
ILV "Investition & Finanzierung I", 2. Sem. (1,5 SWS, 3 ECTS Credits)
IlV "Investition & Finanzierung II", 5. Sem. (1,2 SWS, 2 ECTS Credits)

  • Begriff, Merkmale und Aufgaben des Kostenmanagements
  • Objekte und Maßnahmen des Kostenmanagements
  • Instrumente des Kostenmanagements
  • Product-Lifecycle-Costing
  • Target Costing
  • Prozesskostenrechnung

Deimel, K. et al. (2006): Kosten- und Erlösrechnung. Grundlagen, Managementaspekte und Integrationsmöglichkeiten der IFRS. München: Pearson.
Deyhle, A. et al. (2010): Manager und Controlling. Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte. Freiburg: VCW Verlag für ControllingWissen.
Graumann, M. (2013): Kostenrechnung und Kostenmanagement, 4. vollständig überarbeitete Auflage. Herne: NWB Verlag.
Götze, U. (2010): Kostenrechnung und Kostenmanagement. Heidelberg: Springer Verlag.
Joos, Th. (2014): Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen - Anwendungen - Instrumente. Wiesbaden: Springer Gabler.
Klett, Ch./Pivernetz, M. (2010): Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Handbuch mit Auswertungen auf der Basis der Finanzbuchhaltung. Herne/Berlin: Verlag Neue Wirtschafts-Briefe.
Kremin-Buch, B. (2007): Strategisches Kostenmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler.
Kropfberger, D./Winterheller, M. (2011): Controlling. Instrumente der strategischen und operativen Unternehmensführung. Wien: Manz Verlag.
Mussnig, W./Bleyer, M./Giermaier, G. (2014): Controlling für Führungskräfte, Analysieren - Bewerten - Entscheiden. Wien: Linde Verlag.
Weber, J./Schäffer, U. (2020): Einführung in das Controlling. Stuttgart: Schäffer Poeschel.
Ziegenbein, K. (2012): Controlling. Herne: NWB Verlag.

Vortrag, Diskussion, Einzel- & Gruppenarbeiten mit praktischen Fallbeispielen.
Gruppen

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