Die Studierenden

• können die rechtlichen Voraussetzungen zur Gründung eines Unternehmens vollständig benennen.
• können unterschiedliche Wege der Entwicklung, Organisation und Finanzierung von (Klein-) Unternehmen gegenüberstellen.
• können anhand vorgegebener Beispiele für Unternehmensgründungen die passenden Rahmenbedingungen auswählen.
• sind in der Lage, die speziellen Erfordernisse von Kooperationen von (Klein-) Unternehmen im Gesundheits- und Pflegewesen aufzählen und deren jeweilige Vor- und Nachteile anhand konkreter Beispiele bewerten.
• sind in der Lage, anhand vorgegebener Beispiele eine Social-Impact-Analyse durchzuführen.
  

Keine

Expert*innen aus der Praxis (z.B. Sozialer Dienst, Primärversorgung, Verein, Selbsthilfe) stellen die Rahmenbedingungen ihrer eigenen Unternehmung vor:

• Rechtsrahmen
• Organisation
• Finanzierung
• Entwicklung
• Kooperation(en)
• Social-Impact-Analysen
  

Rupp, R.M. (2019). Der Weg zur eigenen Praxis: Leitfaden zur Gründung einer eigenen Praxis für therapeutische Tätigkeiten. VDM-Academy.
Thieler-Unge, R. (2019). Die Startup Bibel: Der praxisnahe Ratgeber für eine schnelle, sichere und erfolgreichen Existenzgründung! Cherry Finance.
Granig, P., Hartlieb, E., et al. (2015). Geschäftsmodellinnovationen: Vom Trend zum Geschäftsmodell, Springer Verlag.

Moderierte Onlinevorstellungen mit Diskussion

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