Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls kennen Studierende:

• moderne Führungskonzepte im Transformationsprozess
• Führung im kollaborativen Kontext
• Psychologisches Empowerment
• Ausprägungsformen von Führung
• Relevante Führungskompetenzen
• Zukunftsfähige Haltung (Mindset)

• die Einflüsse auf Führung und die Auswirkungen von Führung auf Individuen, Gruppen, Beziehungen und Organisationen identifizieren.
• Führungsansätze diskutieren, kontextbezogen vergleichen und kritisch reflektieren.
• die Relevanz des notwendigen Mindsets, um Transformation im Unternehmen voranzutreiben, erkennen, analysieren und differenziert diskutieren.

• ihr eigenes (Führungs)Verhalten besser zu reflektieren, die eigenen Stärken und Schwächen zu analysieren und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.
• führungsrelevante Aspekte und Herausforderungen für Organisationen zu analysieren, zu bewerten und daraus kontextbezogen geeignete Handlungsoptionen abzuleiten.
• zu erkennen, welche Haltungen und Mindsets auf Ebene der Führung und der Mitarbeitenden für einen Kulturwandel hilfreich sind.

Modul "Agiles Mindset & Methoden" (2. Semester)

• New Work und Führung: VOPA Modell, Hybride Führung, Moderne Ansätze (Transaktionale und transformationale Führung)
• Leadership Mindset: Führungslogiken, Modell der 6 Haltungen (Permantier), PERMA Lead der positiven Psychologie, Neuro Leadership
• 4D Modell der Führung
• Kollaborative Führung
• Führungskompetenzen für die Zukunft
• Psychologisches Empowerment
• OKR Modell (Objectives & Key Results - Führen mit Zielen)

Ebner, M. (2019): Positive Leadership, erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance. Verlag Facultas.
Franken, S. (2016): Führen in der Arbeitswelt der Zukunft. Instrumente, Techniken und Best Practice Beispiele.
Glatzel, K. & Lieckweg, T. (2022): Collaborative Leadership. Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter mit dem 4C Modell. Freiburg: Haufe Group.
Kudernatsch, D. (2020): Toolbox Objectives and Key Results. Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR. Stuttgart: Schäffer Poeschel.
Permantier, M. (2019): Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten. Verlag Vahlen.

Vortrag, Diskussion, Selbststudium und Gruppenarbeiten

Integrierte Modulprüfung
Prüfungscharakter: immanent
Prüfungsform: Aufgabenstellungen, schriftliche Online-Prüfung