Die Studierenden lernen Innovationssysteme im Gesundheitswesen zu analysieren, zu verstehen und zu gestalten; sie sind in der Lage die relevanten Erfolgs- und Stellfaktoren sowohl auf der Systemebene (Struktur, Strategie und Kultur) wie auch auf der Prozessebene (Initierung, Durchführung und Markteinführung) zu identifizieren; sie wissen Bescheid über Instrumente zur Interpretation von relevanten Entwicklungen und Trends für Gesundheitsbetriebe.

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Innovationssysteme im Gesundheitswesen; Erfolgs- und Stellverfahren; Instrumente zur Interpretation von Trends und Entwicklungen in Gesundheitsbetrieben; Innovationsprojekte im Gesundheitswesen.

Granig, P., Perusch, S. (2012). Innovationsrisikomanagement im Krankenhaus. Identifikation, Bewertung und Strategien. Wiesbaden.

Hauschildt, J., Salomo, S. (2011). Innovationsmanagement. München.

Grassmann, O., Sutter, P. (2008). Praxiswissen Innovationsmanagement: von der Idee zum Markterfolg. München.

Bührlen, B., Kickbusch, I. (2008). Innovationssystem Gesundheit: Ziele und Nutzen von Gesundheitsinnovationen. Stuttgart.

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