Die Studierenden:

• Lernen das Konzipieren, Planen und Umsetzen von Projekten mit externen Projektauftraggebern
• sind in der Lage eigenständig ein Projekt in die Umsetzung zu führen und eine adäquate Projektdokumentation/Projektreporting zu erstellen
• verstehen die Zusammenhänge der Systemtheorie anhand Ihres eigenen Projektes

keine

In der Lehrveranstaltung werden folgende Themen/Inhalte behandelt:

• Grundlagen Projektmanagement, Was ist ein Projekt,
• Projektorganisation, Rollen im Projektmanagement, organisatorische Einbindung der Projektorganisation in die Gesamtorganisation,
• Aufgaben des Projektleiters
• Projektmanagementprozesse (Phasenmodell, V-Modell, Wasserfallmodell)
• Planungsprozess und Planungstools
• Projektcontrolling (Leistungs,- Termin- Kostencontrolling)
• Projektdokumentation/Projektreporting

Gareis, R. (2006): Happy Projects!: Projekt- und Programmmanagement. Pojektportfolio-Management. Management der projektorientierten Organisation. Wien: Manz.
Litke, H.D. (2007): Projektmanagement. München: Carl Hanser Verlag.
Wanner, R. (2013): Projectcontrolling: Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern. Scotts Valley, Kalifornien, Vereinigte Staaten: Amazon Distribution.

Vortrag, Übung/Projektbericht/-blatt, Projektpräsentationen

Integrative Modulprüfung

• Prüfungscharakter: Immanent
• Prüfungsform: Projektblatt, Präsentation,