Die Studierenden

• können die für die Gründung und den Betrieb von Kleinunternehmen erforderlichen Strukturen, Prozesse und Ergebnisse benennen.
• können erfolgreiche Geschäftsmodelle als Beispiele aufzählen.
• können mögliche Problemsituationen erläutern und hierzu passende Lösungsvorschläge ausarbeiten.
  

Keine

In der Lehrveranstaltung berichten Expert*innen aus der Praxis (z.B. Therapeut*innenpraxis, Pflegedienst, Sozialer Dienst, Ehrenamt, Verein, Selbsthilfe) von den ersten Schritten (Vision, Ideen) ihren eigenen erfolgreichen (Klein-) Unternehmensgründungen im Gesundheits- und Sozialwesen.

Rupp, R.M. (2019). Der Weg zur eigenen Praxis: Leitfaden zur Gründung einer eigenen Praxis für therapeutische Tätigkeiten. VDM-Academy.
Thieler-Unge, R. (2019). Die Startup Bibel: Der praxisnahe Ratgeber für eine schnelle, sichere und erfolgreichen Existenzgründung! Cherry Finance.
Granig P., Hartlieb E., et al. (2015). Geschäftsmodellinnovationen: Vom Trend zum Geschäftsmodell, Springer Verlag.

Gastvorträge per Videomeetings und moderierte Diskussion

Abschließender Prüfungscharakter:
Schriftliche Abschlussprüfung