Die Studierenden sind in der Lage,
• den Zusammenhang zwischen Logistikprozessen und dem Setup der Supply Chain zu erläutern.
• Methoden des Supply Chain Design und -Engineering anzuwenden, um den Schwerpunkt in Richtung Nachhaltigkeit strategisch zu definieren.
• die grundlegenden Zusammenhänge für gut funktionierende Supply Chains zu erkennen und zu definieren.
• Supply Chain Störungen zu klassifizieren und daraus Handlungsmaßnahmen - operationell und strategisch - abzuleiten.
• Supply Chains strukturiert zu analysieren und Möglichkeiten einer nachhaltigen Gestaltung zu entwickeln.
• die Vorgaben des European Supply Chain Act zu verstehen und zu implementieren.

keine

• Grundlagen der Logistik als Basis für eine Zusammenarbeit in der Supply Chain
• Formen der Logistik (Beschaffungs-/Fertigungs-/Distributions-/Entsorgungslogistik)
• Themen der Transportlogistik
• Bestandsmanagement und Lieferkonzepte
• Ansätze der Smart Logistik
• Basistheorie einer funktionierenden Supply Chain
• Auslöser für Störungen der Supply Chain
- Ripple Effekt
- Bullwhip Effekt
• Simulation von Supply Chain Effekten
- Beergame
• Supply Chain Design und -Engineering
• Linearwirtschaft vs. Kreislaufwirtschaft
• Nachhaltigkeit als theoretisches Modell
• Nachhaltigkeit in der Supply Chain
• Circular Supply Chain Management
• Risikomanagement als Voraussetzung zur Beherrschung von Supply Chain Störungen und das Erkennen von Problembereichen, was die Nachhaltigkeit betrifft.
• European Supply Chain Act und seine Auswirkungen
• Supply Chain-Strukturanalyse und Erarbeitung von Möglichkeiten zur nachhaltigen Gestaltung des exemplarischen Supply Chain-Beispieles

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Vortrag, interaktives Erarbeiten der Inhalte und eigenständige Analyse von Supply Chain-Strukturen als Gruppenarbeit, Diskussion von Nachhaltigkeitsansätzen

Integrierte Modulprüfung
Immanenter Prüfungscharakter: Selbständige Supply Chain Analyse und Erarbeitung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Supply Chain als Gruppenarbeit (Teambewertung), schriftliche Klausur über den theoretischen Hintergrund der LV (Einzelbewertung)