After successful completion of the course, students:

• Can technically define the importance of procurement, purchasing and materials management as part of logistical activities for the value creation process of companies. Emphasis is also placed on the organizational structures for the setup of purchasing and procurement functions in companies, the management of suppliers and make-or-buy decisions
• Recognize trends and requirements for the design of global procurement structures, their potential impact on companies' value creation structures as well as customer value and the environment.
• Recognize risk potentials from the setup of value creation structures in the supply area.
• Prepare a case study on a topic discussed in the course, whereby the literature is presented in English.
• Know the digitalization in purchasing and procurement, keyword purchasing 4.0, outline.
• Can apply IT tools to control the supply chain (especially Enterprise Resource Planning Systems [ERP], documentation and quality management systems) for efficient procurement.
• Know the importance of sustainability in procurement.

none

In the course "Procurement Management" the following topics/contents are covered:

• Basics procurement and supplier management
• Bases purchase and procurement/position in the enterprise
• Operational vs. strategic purchasing
• Material group management
• Purchasing and IT/Sustainability
• Purchasing controlling
• Make-or-buy decisions

Appelfeller, W. /Buchholz, W. (2011): Supplier Relationship Management - Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Boenisch, C. (2016): Nachhaltiges Lagermanagement: Betrachtung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit der Lagerlogistik. Saarbrücken: VDM Verlag.
Büsch, M. (2013): Praxishandbuch Strategischer Einkauf - Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement. 3. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Fuczek, J. (2009): Lieferantenmanagement: Analyse, Bewertung und Controlling potentieller und bestehender Lieferantenbeziehungen. VDM Verlag.
Hartmann, H. (Hrsg.) (2018): Modernes Einkaufsmanagement: Global Sourcing - Methodenkompetenz - Risikomanagement. Deutscher Betriebswirte Verlag GmbH.
Helmold, M./Terry, B. (2016): Lieferantenmanagement 2030 - Wertschöpfung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in digitalen und globalen Märkten. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Hofbauer, G./Mashhour, T./Fischer, M. (2012): Lieferantenmanagement - Die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung. 2. Auflage. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.
Koplin, J. (2006): Nachhaltigkeit im Beschaffungsmanagement - Ein Konzept zur Integration von Umwelt- und Sozialstandards. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.
Krampf, P. (2014): Beschaffungsmanagement - Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf. 2. Auflage. München: Franz Vahlen Verlag.
Kummer, S./Jammernegg, W./Grün, O. (2013): Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik. 3. Auflage. München: Pearson plc.
Kurbel, K. (2011): Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management in der Industrie. 7. Auflage. München: Oldenbourg Verlag.
Präuer, A. (2017): Strategisches Beschaffungsmanagement - Wertschöpfungsstrukturen in Industrieunternehmen. München: Franz Vahlen Verlag.
Ridinger-Melzer, R. (2008): Materialwirtschaft und Einkauf: Beschaffungsmanagement. 5. Auflage. München: Oldenbourg Verlag.
Schuh, G. (2013): Einkaufsmanagement: Handbuch Produktion und Management. 2. Auflage. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag.
Schulte, C. (2016): Logistik - Wege zur Optimierung der Supply Chain. 7. Auflage. München: Franz Vahlen Verlag.
Schupp, F./Wöhner, H. (2018): Digitalisierung im Einkauf. Wiesbaden: Springer Gabler Fachmedien.

Moderated group work, lecture, discussion, case study work

Cumulative module examination
The module grade is calculated weighted by the ECTS credits of the individual courses of the module and results as follows:
ILV "Procurement management" - 2 ECTS Credits
Assessment type: Continuous assessment
Assessment method/s: Co-operation, topic presentation, written final examination