Innovatively shaping the healthcare system.

On the one hand, technical and medical advances make ever better treatment successes possible, while on the other hand new diseases of civilisation and demographic developments are placing a burden on the system. The need for highly professional health care personnel is increasing visibly - as are the demands on the management level. The Master's degree program "Health Management" is tailored to meet these requirements. 

Healthy Start to Studies

The orientation of the course of studies towards health promotion already begins with the "Healthy Start to Studies", which enables students to start their studies in a stress-free, conscious manner at the beginning of their training. Scientifically sound and application-oriented specialist knowledge is also imparted right from the start: The major topic of management is complemented by law and entrepreneurial thinking and acting in the health sector. Students deal with the health sciences as well as with business administration in the health sector. Special areas of business such as innovation management, entrepreneurship, quality management, risk management, human resources management and leadership are given broad scope in the curriculum.

On the practical side of the course, practice-oriented research projects take place, which enable an active engagement with the Austrian health care system. Students work not only with non-profit organisations, but also with public social and health institutions in order to obtain the most comprehensive picture of the Austrian health care landscape. The different professions from which the students come further strengthen this picture. The course of study enables those in the professions to expand their skills - and to reflect on their everyday working life. Especially with regard to ethical and legal aspects in health care, a wide range of new perspectives are opened up.

New perspectives are also made possible by the close networking with internationally established partner universities of the degree program. The Double Degree Program, for example, was created in this way: At the partner university in Finland, Jyväskylä University of Applied Sciences, students can also earn a Master of Health Care degree. The program provides for international spring and summer schools. In addition, course contents are developed in online modules and practice weeks.

Double Degree Program

In cooperation with the Finnish University of Applied Sciences Jyväskylä (JAMK), the master's programs "Health Management" and "Social Work: Developing and Shaping" offer an international double degree program (DDP).

The DDP is an initiative of the study programs with the aim of strengthening the European dimension in studies and thus opening up international career opportunities for students. It also enables students to make international contacts and take a broader perspective on the health care system.

The program comprises 30 ECTS. These are integrated into the curricula of the Master's programs and include two international study weeks (Summer School in Jyväskylä and Spring School at the Carinthia University of Applied Sciences), a specific offer of online courses, the Master's thesis, and optionally one or two practice weeks.

All segments of the program are held in English.

Upon successful completion of the DDP, students earn the following degrees.

Health Management

  • Master of Arts in Business - CUAS
  • Master of Health Care - JAMK

Social work: Developing and shaping

  • Master of Arts in Social Sciences - CUAS
  • Master of Social Services - JAMK

Requirement for participation:

  • completed Bachelor's degree
  • very good knowledge of English in writing and language
  • at least 3 years' professional experience in the health and/or social services sector after completing a bachelor's degree or basic training

Application:

  • at the beginning of the 1st semester of the Master's program
  • in writing with letter of motivation and CV in English

1st Semester 

  • Application period: 1st -31st of Oct.
  • JAMK Decision + Inscription: End of Nov. – beginning Dec.

2nd Semester 

  • Online meeting: CUAS, Semester start
  • Writing Workshop (SOZ und GM): CUAS, online
  • Summer School at JAMK: June, 5 ECTS

3rd Semester  

  • Exposé final: mid. Nov.  
  • Professional Ethics: JAMK, 5 ECTS, online
  • Learning Across Borders (GM): CUAS, 3 ECTS, online

4th Semester 

  • Spring School*: at CUAS
  • Dissemination and science communication (GM): CUAS, 2 ECTS, online
  • Hand in Master thesis: 30th of Jun.
  • Examination: Mid Sep. – beginning Oct.

Application deadline

Winterterm 2024

Period I:  01.11.-15.03.2024
Period II: 16.03.-15.05.2024
Period III: 16.05.-15.07.2024
Period IV: 16.07.-30.09.2024*

For applicants from outside Europe applications are only accepted within Period I & II.

*We reserve the right not to open the period or to close it early.

Study start

The semester starts in october - we only offer intake in winterterm!


The start of lectures can be found in the individual timetable which is available after enrollment.

Teaching time

2 block weeks per Semester

additional 9 weekends (Thursday to Saturday 08:30 to 19:45)

Events

Study Guidance

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You can find out more about our advisory services, events and fairs on our website.

Further information

Language of instruction: German
Minimum of B2

Information

Contact

Please contact us if you have any questions about your studies:

Head of Degree Program

Visit us on:


Level of qualification
Master
ECTS credits
120.00
Tuition fees
€ 363.36 / semester
Qualification awarded
  • Master of Arts in Business
Duration of study
4 semester
ÖH (Austrian Student Union) fee
€ 22.70 / semester
Language of instruction
German
FH campus
  • Feldkirchen

General Study Information

 

 

 

 

 

 

 

 

Profile

The Master's degree program "Health Management" trains executives in the health care sector and is dedicated to the teaching and deepening of leadership and management skills of practitioners in the profession. The extra-occupational study program addresses the special growth dynamics in the health sector and deals in depth with the topics of management, law and business administration in the health sector.

Students learn to grasp and help shape the dimensions of quality of care - and are equipped with scientific skills to raise their daily professional work to a highly professional level. With these competences, graduates of the program have a wide range of career paths open to them - from management functions in public and private health care institutions to consulting positions in health insurance companies or interest groups. 

What students should bring to their studies:

  • Interest in business management issues and approaches in the health sector;
  • Enthusiasm for the analysis and discussion of health economic interrelationships as well as for questions concerning the design and financing of health systems nationally and internationally;
  • Interest in taking on management tasks in the health care sector such as communication and conflict management, project and personnel management, quality and innovation management;
  • Curiosity about the topics of health sciences and public health - with all their current and future challenges.
  • Pleasure in scientific work and writing in German and English;
  • Interest in the further development of social-communicative skills, also in an intercultural context;
  • Enjoyment of team-oriented and self-organised work in small groups in the context of application projects, workshops, planning and role-plays, research-based learning, etc.

A prerequisite for the Master's degree program in "Health Management" is a relevant Bachelor's or diploma degree. In this case, relevant to the subject means, for example, a degree in economics or health science.

After successful completion of their studies, graduates have the following skills and knowledge:

  • They understand complex interrelationships and make career-related decisions taking into account the business management requirements of the health care sector.
  • They are proficient in essential aspects of financing and accounting, personnel and corporate management as well as human resource management.
  • They improve the motivation and performance of their employees.
  • They solve conflict situations by professional means.
  • They are able to assess future developments, opportunities and risks in the healthcare system.
  • They have sound knowledge of social security law and other legal matters.
  • They can understand, classify and evaluate current studies and research results.
  • They are able to design, carry out and communicate studies and projects themselves and to prepare the necessary research and funding applications.
  • You will be prepared for management functions and learn the necessary social skills.

Current courses - Health Management

LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Labor law for executives ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.050
Labor science and gerontology models and theories ILV 2,0 3,0 M3.05190.12.020
Business management in the health care sector ILV 2,0 3,0 M3.05190.10.040
Introduction innovation management ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.030
English for Healthcare Management Group 1 SE 2,0 2,0 M3.05190.10.121
English for Healthcare Management Group 2 SE 2,0 2,0 M3.05190.10.121
Development of work-relevant performance areas ILV 2,0 2,0 M3.05190.11.010
Presenting and arguing successfully Group 1 SE 2,0 2,0 M3.05190.10.100
Presenting and arguing successfully Group 2 SE 2,0 2,0 M3.05190.10.100
A healthy start to your studies SE 2,0 2,0 M3.05190.10.090
Health economics 1 VO 2,0 2,0 M3.05190.10.060
Fundamentals and characteristics of digital transformation (DT) ILV 1,0 1,0 M3.05190.10.110
Organizational Development ILV 2,0 3,0 M3.05190.10.140
Human Resources Management ILV 1,0 2,0 M3.05190.10.150
Nursing Science SE 3,0 5,0 M3.05190.10.130
Legal bases of the Austrian health care system ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.070
Comparison of international health care systems ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.080
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Age/Aging images and preservation of potential in the company Group 1 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.420
Age/Aging images and preservation of potential in the company Group 2 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.420
Ethical issues in the health and care sector SE 1,0 2,0 M3.05190.30.490
Intercultural Competence SE 4,0 5,0 M3.05190.30.451
Leadership and Human Resource Management ILV 2,0 2,0 M3.05190.30.441
Master colloquium 1 Group 1 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 10 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 11 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 12 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 13 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 14 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 2 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 3 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 4 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 5 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 6 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 7 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 8 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Master colloquium 1 Group 9 KO 0,5 1,0 M3.05190.30.460
Evaluating practice and research projects: From Evaluating and Being Evaluated Group 1 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.400
Evaluating practice and research projects: From Evaluating and Being Evaluated Group 2 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.400
Making practice and research projects visible: From communication and dissemination Group 1 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.410
Making practice and research projects visible: From communication and dissemination Group 2 SE 2,0 2,0 M3.05190.30.410
Implementing practical and research projects: From concept to successful realization Group 1 PA 2,0 11,0 M3.05190.30.390
Implementing practical and research projects: From concept to successful realization Group 2 PA 2,0 11,0 M3.05190.30.390
Implementing practical and research projects: From concept to successful realization Group 3 PA 2,0 11,0 M3.05190.30.390
Implementing practical and research projects: From concept to successful realization Group 4 PA 2,0 11,0 M3.05190.30.390
Digital Transformation Practice Project (Part 1) ILV 1,0 1,0 M3.05190.30.470
Quality and risk management ILV 1,0 2,0 M3.05190.30.430
Quality management in nursing SE 1,0 2,0 M3.05190.30.480
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Case Studies SE 2,0 3,0 M3.05190.40.570
Managing Diversity and Aging in the Workplace - Spring School ILV 2,0 5,0 M3.05190.40.511
Master thesis MT 0,5 15,0 M3.05190.40.530
Master's examination ME 0,0 3,0 M3.05190.40.540
Managing personnel in nursing SE 2,0 3,0 M3.05190.40.560
Digital Transformation Practice Project (Part 2) ILV 1,0 3,0 M3.05190.40.550
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Labor law for executives ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.050
Labor science and gerontology models and theories ILV 2,0 3,0 M3.05190.12.020
Business management in the health care sector ILV 2,0 3,0 M3.05190.10.040
Introduction innovation management ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.030
English for Healthcare Management SE 2,0 2,0 M3.05190.10.121
Development of work-relevant performance areas ILV 2,0 2,0 M3.05190.11.010
Presenting and arguing successfully SE 2,0 2,0 M3.05190.10.100
A healthy start to your studies SE 2,0 2,0 M3.05190.10.090
Health economics 1 VO 2,0 2,0 M3.05190.10.060
Fundamentals and characteristics of digital transformation (DT) ILV 1,0 1,0 M3.05190.10.110
Start-up experts from the field 1 SE 1,0 1,0 M3.05190.10.170
Organizational Development ILV 2,0 3,0 M3.05190.10.140
Human Resources Management ILV 1,0 2,0 M3.05190.10.150
Nursing Science SE 3,0 5,0 M3.05190.10.130
Pitch deck for the start-up idea SE 1,0 1,0 M3.05190.10.180
Legal bases of the Austrian health care system ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.070
Scientrepreneur - Basic knowledge for founders ILV 1,0 3,0 M3.05190.10.160
Comparison of international health care systems ILV 2,0 2,0 M3.05190.10.080
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Advanced Academic Writing UE 1,0 2,0 M3.05190.20.261
Current case law from the health care sector SE 1,0 2,0 M3.05190.20.340
Analyze needs and requirements for practice and research projects ILV 2,0 2,0 M3.05190.21.190
Controlling ILV 2,0 2,0 M3.05190.20.230
Digital ethics and legal framework ILV 1,0 1,0 M3.05190.20.310
Digital media competence ILV 1,0 1,0 M3.05190.20.290
Digital Transformation(DT) and Artificial ILV 1,0 1,0 M3.05190.20.300
Ethical problem areas in nursing SE 1,0 2,0 M3.05190.20.320
Health promotion and management ILV 1,0 1,0 M3.05190.20.240
Health economics 2 ILV 2,0 3,0 M3.05190.20.350
Start-up experts from the field 2 SE 1,0 2,0 M3.05190.20.370
Foundation project (business plan) SE 1,0 1,0 M3.05190.20.380
Fields of action and instruments for age-appropriate work design SE 2,0 3,0 M3.05190.20.220
Implementation of concepts in nursing SE 2,0 3,0 M3.05190.20.330
Communication and coaching ILV 2,0 2,0 M3.05190.20.270
Conflict Management SE 2,0 2,0 M3.05190.20.280
Planning practical and research projects: from idea to concept ILV 2,0 4,0 M3.05190.22.200
Public Health in Austria ILV 1,0 2,0 M3.05190.20.250
Managing quantitative information: statistics in practice and research projects ILV 2,0 2,0 M3.05190.20.210
Social Entrepreneurship ILV 1,0 2,0 M3.05190.20.360
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Case Studies SE 2,0 3,0 M3.05190.40.570
Foundation & development of a simulation company SE 1,0 2,0 M3.05190.40.590
Managing Diversity and Aging in the Workplace - Spring School ILV 2,0 5,0 M3.05190.40.511
Master thesis MT 0,5 15,0 M3.05190.40.530
Master colloquium 2 KO 0,5 1,0 M3.05190.40.520
Master's examination ME 0,0 3,0 M3.05190.40.540
Managing personnel in nursing SE 2,0 3,0 M3.05190.40.560
Digital Transformation Practice Project (Part 2) ILV 1,0 3,0 M3.05190.40.550
Corporate communications for start-ups ILV 1,0 1,0 M3.05190.40.580

Job & Career

Of the numerous opportunities for professional activities after graduation, a few are listed below as examples:

Selected fields of work

  • Management and leadership functions, e.g. in hospitals, social security institutions or in the insurance sector, in public health care institutions, in various interest groups
  • Department and division management in the pharmaceutical industry
  • Speaker positions (e.g. for health insurance, health system issues, prevention and health care, integration of service providers)
  • Management and leadership functions in health tourism
  • Consulting, training, further education
  • Innovation management in all the above-mentioned areas as well as science and research in the field of business and health

Qualification and competence profile

Graduates of the Master's program in "Health Management" at the University of Applied Sciences acquire in-depth, scientifically sound and application-oriented specialist knowledge in the reference disciplines relevant to the field of health management and the methodical-analytical skills to apply this knowledge in interdisciplinary contexts. In addition, the course of study imparts key qualifications such as competence in acting, especially in the area of independent action, social and communicative competence such as conflict management, the ability to cooperate, the ability to work in a team, moderation and negotiation skills and networking, as well as extended leadership competence, especially in the areas of delegation skills, employee motivation, the ability to set goals and entrepreneurial competence.

The successful completion of the Master's degree program in "Health Management" subsequently entitles the holder to pursue doctoral studies.  

More Health Management (DE)

Projekte von Studierenden

An den Studiengängen Gesundheits- und Pflegemanagement arbeiten nicht nur Lehrende und Forschende an Praxis- und Forschungsprojekten, auch unsere Studierenden haben die Möglichkeit, in diesem Bereich erste Erfahrungen zu sammeln. Der Studienplan bietet nämlich zahlreiche Möglichkeiten, um Projekte zu konzipieren, zu realisieren und auch zu evaluieren. Ab Wintersemester 2014 stellen wir die Projekte der Studierenden aus den Studiengängen Gesundheits- und Pflegemanagement an dieser Stelle laufend vor.

demenz.bewegt.leben
Aufklärungsprojekt Trisomie 21
Gesundheitsförderung – Lebensphase Alter

Health Literacy als Basis-Kompetenz (in) der Gesundheitsgesellschaft

Literacy ist ein aktuell viel diskutiertes Konzept, mit dem beansprucht wird, basale Lebenskompetenzen in hochzivilisierten, globalisierten Wissensgesellschaften auf den Begriff zu bringen. Zur flexiblen, aktiven und produktiven Bewältigung gegenwärtiger Alltagsanforderungen – so eine verbreitete Überzeugung – bedarf es mittlerweile eines ganzen Arsenals entsprechender Kompetenzen. Um nur eine kleine Auswahl aufzuführen: Information Literacy, Media Literacy, Computer Literacy, Digital Literacy, Technology Literacy, Visual Literacy, Cultural Literacy, Dramatic Literacy, und vor allem auch Health Literacy.

Das Grundkonzept besticht auf den ersten Blick durch scheinbar leichte Verständlichkeit und eindeutige Begriffsbestimmung: Wer über Literacy im ursprünglichen Sinn verfügt, besitzt die Kompetenz, Geschriebenes lesen zu können, dadurch schriftliche Materialen zur Informationsgewinnung nutzen und an schriftgestützten gesellschaftlichen Vorgängen teilnehmen zu können. Auf den zweiten Blick weicht diese Einfachheit und Eindeutigkeit jedoch einer hohen Komplexität und einer nahezu unüberschaubaren Breite von Definition–en sowie Anwendungen.

Analog wird auch der Begriff Health Literacy in gesundheitsbezogenen Kontexten mehr oder weniger breit verwendet und diskutiert. Im deutschsprachigen Raum wird er durch Termini wie Gesundheitsalphabetisierung, Gesundheitsbildung, Gesundheitsmündigkeit oder Gesundheitskompetenz ersetzt. Vor dem Hintergrund der WHO-Definition, die Health Literacy als "the degree to which people are able to access, understand, appraise and communicate information to engage with the demands of various health contexts to promote and maintain good health across the life course" versteht, wächst die Anzahl von Ansätzen zur Definition, Messung und Umsetzung des Konzepts.

Dies alles verweist auf die Komplexität und die Vielschichtigkeit von Health Literacy, ebenso auf das Potential, aber auch die Risiken, die sich im Zusammenhang mit diesem schillernden Begriff ergeben. Dem haben wir mit der Tagung Raum gegeben: einen Raum, in dem die verschiedenen Bedeutungen, Möglichkeiten und Ziele von Health Literacy in unterschiedlichen Bereichen beleuchtet und dabei auch die spezifisch soziologischen Perspektiven hervorgehoben wurden. Dabei sind eigene Überlegungen, Strategien und Maßnahmen vorgestellt, diskutiert, rückgespiegelt und damit vertieft worden.

Eingeladen wurde zur Präsentation von theoretischen, empirischen und/oder praxisbezogenen Arbeiten, sei dies in Form eines Vortrags oder eines Posters. Mögliche Themenbereiche waren:

Health Literacy im Kontext von:

  • theoretischen, methodischen und praktischen Zugängen
  • Individuellen, kulturellen, sozialen und politischen Dimensionen
  • Forschung, Projektierung und Analysen

Health Literacy im inhaltlichen Bezug zu:

  • Gesundheitserziehung, -bildung und -förderung
  • Empowerment, partizipativer Gesundheitsforschung und -förderung
  • Lebenslage, -lauf und -bewältigung
  • Biomedikalisierung, Genetifizierung und Enhancement
  • E-Health, E-patient und Digital Divide
  • Aus-, Fort- und Weiterbildung von Gesundheitsberufen

Health Literacy im Spannungsfeld von:

  • Verhalten und Verhältnissen
  • Sozialer und gesundheitlicher Ungleichheit
  • Solidarität und Selbstsorge
  • Recht auf Wissen und Nichtwissen
  • Informierte Entscheidung und ethische Dilemmata
  • Formellen und informellen Lern- und Bildungsprozessen

sowie weitere Stand- und Brennpunkte aktueller Health-Literacy-Debatten wie auch eines „transliteraten“ Mix aus obengenannten Bezugspunkten.

Wissenschaftliches Komitee
Vorsitz/Chair: Karl Krajic, Wien und Holger Penz, Feldkirchen

Österreich
Regina Klein, Feldkirchen
Johanna Muckenhuber, Graz
Christa Peinhaupt, Wien

Deutschland
Johann Behrens, Halle/Saale
Monika Jungbauer-Gans, Nürnberg

Schweiz
Maja Mylaeus-Renggli, Bern
Julie Page, Winterthur
Ursula Streckeisen, Bern

 

EARLY LIFES FAMILY CARE

Im internationalen Fokus: Frühe Hilfen/Erziehung und Bildung - 3rd International Staff Week vom 3 – 8 May 2015
Wissensaustausch mit Hochschullehrenden von 14 internationalen Hochschulen aus 8 Ländern und Studierenden des Studiengangs Gesundheit und Pflege

Bereits zum dritten Mal lud die Fachhochschule Kärnten ihre Partnerhochschulen aus dem Ausland zu einer International Staff Week ein. Das diesjährige Thema lautete: EARLY LIFES FAMILY CARE.

ZurZeit rückt die gesundheitliche Versorgung von Kindern in vielen europäischen Ländern in den Blickpunkt des öffentlichen Interesses. Häufig alarmiert  durch medienwirksame Fälle von Kindesvernachlässigung, -mißhandlung bis –tod,  entwickeln sich EU-weit verschiedene Programme, Initiativen und Maßnahmen, um gesundheitliche Chancengleichheit zu fördern und allen Kindern einen gesunden Start ins Leben zu ermöglichen.

 Unter ganz unterschiedlichen Bezeichnungen, wie: Frühe Hilfen, Frühe Bildung, Frühförderung, Familienunterstützung und Elternbildung etc. etablieren sich interdisziplinäre Kooperationen, deren Aufgabenfelder weit über die Grenzen bisheriger Gesundheits- und Hilfesysteme hinausgehen. Darin involviert ist ein ebenso weites berufliches Spektrum: von Sozialarbeiter/innen, Familienschwestern und -hebammen über Erzieher/-innen, Logopädg/innen, Physiotherapeut/-innen, Psycholog/-innen bis zu Kinderärzt/-innen und  Gynäkolog/innen.

Mit 24 Expert/innen aus acht Ländern und vierzehn internationalen Hochschulen (von Niederlande, Finnland, Lettland, Deutschland, Schweiz, Slovenien bis Österreich)  wurden daher  vor allem neue transdiziplinäre Formen interprofessionellen Wissens- und Kompetenzvermittlung diskutiert.

Eine der zentralen Herausforderung in diesem Bereich steht besonders für Hochschulen an. Der anstehende Professionalisierungsprozess in diesem neuen Feld sozialer und gesundheitlicher Arbeit sollte grade auf der Ausbildungsebene zukunftsorientiert und nachhaltig begleitet werden,  so die Initiatorin und Koordinatorin Regina Klein (Professorin für Gesundheitssoziologie im Studienbereich Gesundheit und Soziales). 

Ergebnis der arbeitsintensiven Tagung war die Konsolidierung einer Netzwerkgruppe, die über eine Moodle-Platform weiter im Austausch steht und gemeinsam Projekte auf internationaler Ebene entwickelt.

Für weitere Informationen: r.klein[at]fh-kaernten[dot]at

Das Programm zum Download: International Week Programm CUAS 2015

Ein bewegtes Leben für Menschen mit Demenz

Fokus Mensch

Das Zusammenspiel von neuen und traditionellen Berufsbildern in unterschiedlichen Lebensbereichen

Vernetzung, Austausch und gelebte Praxis am Campus Feldkirchen. Die Veranstaltung der Studiengänge Disability & Diversity Studies, Gesundheits- & Pflegemanagement, Gesundheits- & Krankenpflege und Soziale Arbeit findet am Freitag, den 22.November 2019 von 09:00 bis 15:00 Uhr an der FH Kärnten am Campus Feldkirchen statt.
Der Praktikumstag 2019 ermöglicht die Begegnung von Hochschule, Praktikumseinrichtungen und Studierenden. Gegenseitig können Informationen über die gelebten Praxen sowie über Studien- und Forschungsinhalte besprochen werden. Ziel der Veranstaltung ist ein inhaltlicher und wertschätzender Austausch.

Das Thema im Jahr 2019 lautet: „Fokus Mensch – Das Zusammenspiel von neuen und traditionellen Berufsbildern in unterschiedlichen Lebensbereichen.“ Der Mensch steht im Fokus der Arbeit einer multidisziplinären Gesundheits- und Soziallandschaft. Dabei stellt sich die Frage, welche Gewinne die Zusammenarbeit unterschiedlicher Berufsgruppen mit sich bringt.

In den Keynotes berichten Unternehmen, wie das Zusammenspiel von neuen und traditionellen Berufsbildern in ihren Einrichtungen aussieht. Dabei wird der Schwerpunkt der multidisziplinären Zusammenarbeit auf die Beiträge der AbsolventInnen und PraktikantInnen der vier verschiedenen Studiengänge gelegt.

Wir freuen uns, wenn Sie sich den 22. November 2019 für eine gemeinsame Begegnung reservieren!

KONTAKT
praktikumstag[at]fh-kaernten[dot]at

Das Diskussionsspiel „Gesundheitsförderung – lohnt sich das?“

Entwickelt an den Studiengängen Gesundheits- und Pflegemanagement der Fachhochschule Kärnten

Spielelemente können in der hochschulischen Lehre eingesetzt werden, um studentische Partizipation, Studienmotivation und vertiefendes Lernen zu fördern (Fischer et al., 2017). PlayDecide bietet einen Rahmen zur Entwicklung interaktiver Serious Games, die Studierende zu Diskussionen anregen können (Ward et al., 2017), und wurde für das Spiel „Gesundheitsförderung – lohnt sich das?“ genutzt.

Im Rahmen der Lehrveranstaltung „Settings der Gesundheitsförderung und Prävention“ wurde an den Studiengängen Gesundheits- und Pflegemanagement der Fachhochschule Kärnten gemeinsam mit Studierenden ein PlayDecide-Diskussionsspiel zur Bedeutsamkeit von Gesundheitsförderung entwickelt. Dieses soll auf spielerische Art und Weise Diskussion, kritische Reflexion und Meinungsbildung zur Gesundheitsförderung im Allgemeinen und in speziellen Settings anregen. 

Basierend auf wissenschaftlicher Literatur und auf Gastvorträgen aus der Praxis wurden die nötigen Spielelemente konzipiert: Geschichten-, Informations-, Themen- und Aufgabenkarten, ein Platzset und vier politische Positionen zur Gesundheitsförderung. Eine erste Evaluation wurde im Sommersemester 2018 vorgenommen.

Das Diskussionsspiel zur Gesundheitsförderung folgt einem innovativen didaktischen Ansatz. Es kann an anderen Hochschulen eingesetzt werden bzw. bei Akteur*innen im Gesundheitssystem, um zur Diskussion zur Gesundheitsförderung einzuladen, politische Stellungen transparent zu machen und Entscheidungsprozesse zu begleiten.

Das Diskussionsspiel zum Download (Erstversion). 
Gesundheitsförderung – lohnt sich das? (NEUAUFLAGE)


Fischer, H. et al. (2017). Die Gamifizierung der Hochschullehre – Potenziale und Herausforderungen. In S. Strahinger & C. Leyh (Hrsg.), Gamification und Serious Games. Grundlagen, Vorgehen und Anwendungen (S. 113-125). Wiesbaden: Springer.

Ward, M. et al. (2017). Imbuing medical professionalism in relation to safety: a study protocol for a mixed-methods intervention focused on trialling an embedded learning approach that centres on the use of a custom designed board game. BMJ Open, 7(7):e014122. doi: 10.1136/bmjopen-2016-014122.

Nicht auf das Thema Demenz vergessen! – Ein Fachtag


Stimmen zum Demenzfachtag

Statements


Faculty and Staff - Health Management

Professor of Healthcare Management

FH-Prof. Mag. Dr.

 Klaus Wettl
+43 (0)5 90500-4118
k.wettl[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Administration of Studies

Mag.a

 Christina Anticevic-Harrant
 Elena Kavalar
+43 (0)5 90500-4201
e.kavalar[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
 Katrin Kofler
+43 (0)5 90500-4204
k.kofler[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
 Brigitte Pintar, BA M.Ed.
+43 (0)5 90500-4103
b.pintar[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Student Support Services
 Kerstin Kucher
+43 (0)5 90500-4205
k.kucher[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Assistant of Dean
 Marina Waltritsch
+43 (0)5 90500-4203
m.waltritsch[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Staff Services & Support Department
 Ingrid Theussl
+43 (0)5 90500-4102
i.theussl[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Lecturer/Senior Researcher

FH-Prof.in Mag.a Dr.in

 Olivia Kada
+43 (0)5 90500-4124
o.kada[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Professor of English

FH-Prof.in Mag.a

 Sabine Spanz
+43 (0)5 90500-4112
s.spanz[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Professur für Gesundheitsförderung und Prävention

FH-Prof.in Priv.-Doz. Mag.a Dr.in

 Eva Mir
+43 (0)5 90500-4126
e.mir[at]fh-kaernten[dot]at
Homepage

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Professor of Health Economics

FH-Prof. Dipl.-Math. Dr.

 Florian Buchner, M.P.H.
Professor of Public Health

FH-Prof. Dr.

 Ralf Reiche
+43 (0)5 90500-4116
r.reiche[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Rector, Professor of Innovation Management and Business Administration

FH-Prof. Mag. Dr.

 Peter Granig
+43 (0)5 90500-7100
p.granig[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Senior Researcher/Lecture

Dr.scient.med

 Kathrin Hilgarter, BSc MSc. MA
+43 (0)5 90500-4122
k.hilgarter[at]fh-kaernten[dot]at

Hauptplatz 12
9560 Feldkirchen in Kärnten
Senior Researcher/Lecturer

FH-Prof.in Dipl.-Ing. Dr. techn.

 Daniela Elisabeth Ströckl, BSc
+43 (0)5 90500-3266
d.stroeckl[at]fh-kaernten[dot]at

Primoschgasse 10
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Research Assistant
 Anna-Theresa Mark, BA MA MCI
+43 (0)5 90500-4129
a.mark[at]fh-kaernten[dot]at

St. Veiterstraße 47
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Senior Lecturer1
 Melanie Breznik, BSc MA
+43 (0)5 90500-3405
m.breznik[at]fh-kaernten[dot]at

St. Veiterstraße 47
9020 Klagenfurt am Wörthersee

Mag.

 Sonja Haubitzer, M.Ed.
+43 (0)5 90500-3416
s.haubitzer[at]fh-kaernten[dot]at

St. Veiterstraße 47
9020 Klagenfurt am Wörthersee
 Rudolf Janz, M.Ed.
+43 (0)5 90500-3411
r.janz[at]fh-kaernten[dot]at

St. Veiterstraße 47
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Empoyee Student Support Service
 Andrea Limarutti, BA M.Sc.
+43 (0)5 90500-4127
a.limarutti[at]fh-kaernten[dot]at

St. Veiterstraße 47
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Senior Researcher/Lecturer

Ing. Mag.

 Gerald Zebedin
Part-time Lecturer

Hon.-Prof. (FH) MMag. Dr.

 Wolfgang Deutz

Prof. Dipl.-Bw. (FH)

 Alexander Dürr, MBA

Mag. (FH) Dr.

 Doris Anna Gebhard

Mag.a Dr.in

 Michaela Pötscher-Gareiß

MMag.a

 Denise Sophie Johanna Raneg-Müller

Mag.a phil.

 Maria Theresia Reisinger, PhDr.

Dr.in rer. soc. oec. Mag. (FH)

 Maria Schulze

Mag. (FH)

 Werner Simonitti, M.Ed.

Mag. (FH) Dr. phil.

 Markus-Andreas Steindl

Mag. theol.

 Brigitte Stocker

Dr. med. univ.

 Silvia Türk

Campus & Arrival

Campus Feldkirchen

The young district town of Feldkirchen in Carinthia, gateway to the Carinthian Nockberge mountains and Lake Ossiacher See, lies in the centre of Carinthia, in Austria's southernmost province. In addition to unspoilt nature and friendly people, Feldkirchen with its modern shops, stylish boutiques, cosy restaurants and coffee houses is an ideal location for students. Both the mountains and lakes in the area and the proximity to Slovenia and Italy offer a wide range of sports and leisure activities for young and old. Swimming, surfing, sailing or mountain hiking or skiing, ice skating or snowboarding make Feldkirchen an attractive and popular campus!

Explore Campus Feldkirchen on a 360° Tour.

Take the car, it's so tempting.
Coming from Klagenfurt: You drive on the bypass of Feldkirchen to the 3rd traffic light (Baumax) and turn left there(Ossiacher See Süduferstraße). Follow the road for approx. 1km and turn left towards the centre, into Ossiacher Straße (before the railway crossing). After approx. 200m you will see a free parking lot on the left side, drive straight on for approx. 200m and you will reach the main square. At the lower end on the left you will find the building of the Fachhochschule. There are a few short parking spaces in front of the building.

Coming from Villach: Turn right at the first traffic light into the Ossiacher See Süduferstraße. Follow the road for about 1km and then turn left towards the centre, into Ossiacher Straße (before the railway overpass). After approx. 200m you will see a free parking lot on the left side. Continue straight ahead for approx. 200m to the main square. At the lower end on the left is the building of the University of Applied Sciences. There are a few short parking spaces in front of the building.

 

Take bus or train, it is safe and comfortable.
Coming from the station: When you leave the station building, turn left towards the centre. Turn left into Obere Tiebelgasse and then right into Bürgergasse, which will take you to the main square. The building on your left is the Fachhochschule, choose the entrance at the main square. Walking time: approx. 10 min.

Go on foot - discover the city! 
Coming from the bus station: Walk along 10. Oktober-Strasse towards the city centre until you reach Schillerplatz. There turn right into Kirchgasse until the street forks. Turn left into Ossiacher Straße, which will lead you to the main square after a few steps. The University of Applied Sciences is located at the lower end of the main square, so go down to the left and you will find yourself right in front of the entrance. Walking time: approx. 5 min.Go on foot - discover the city!