Die Studierenden kennen

• die Grundlagen und wesentlichen Schwerpunkte der Logistik.

• unternehmensübergreifende Wertschöpfungsketten.

• spezifische Methoden für Problemlösungen einzusetzen.

keine

• Begriff Logistik und seine betriebliche Bedeutung
• Zusammenspiel von Material- und Informationsfluss
• Ablaufplanung und Materialflussanalyse
• Lagerwirtschaft
• Just-in time-Produktion
• Kanban-Systeme
• Layoutplanung
• Supply Chain Management
• Logistik-Controllings

Schulte, G. (2001): Material- und Logistikmanagement. 5. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Zäpfel, G. ( 2001): Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement. 2. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Melzer-Ridinger, R. ( 2008): Materialwirtschaf und Einkauf. Beschaffungsmanagement. 5. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Wildemann, H. ( 2010): Logistik Prozessmanagement. 5. Auflage, München: TCW Transver-Centrum-Verlag.
Kummer, S. et al. (2010): Internationales Transport- und Logistikmanagement. Wien: Facultas.
Werner, H. (2010): Supply Chain Management. Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling. 4. Auflage, Wiesbaden: Gabler.
Ihde, G. (2001): Transport, Verkehr, Logistik. 3. Aufl., München: Vahlen.
Martin, H. (2009): Transport- und Lagerlogistik. Planung, Struktur, Steuerung und Kosten von Systemen der Intralogistik. 7. Auflage, Wiesbaden: Vieweg + Teubner.
Czenskowsky, T./Piontek, J. (2007): Logistikcontrolling - marktorientiertes Controlling der Logistik und der Supply Chain. Gernsbach: Deutscher Betiebswirte-Verlag.
Schönsleben, P. (2007): Integrales Logistikmanagement. Operations und Supply Chain Management in umfassenden Wertschöpfungsnetzwerken. 5. Auflage, Berlin/Heidelberg/New York: Springer.
Dickmann, P. (2009): Schlanker Materialfluss - mit Lean Production, Kanban und Innovation. 2. Auflage, Berlin/Heidelberg: Springer.
Arnold, D. et al. (2008): Handbuch Logistik. 3. Auflage, Berlin/Heidelberg: Springer.

Integrierte Lehrveranstaltung (ILV)

Gesamtprüfung