Privatization, Outsourcing and Investment Management (ILV)
BackCourse number | M-PM2.04 |
Course code | POB |
Curriculum | 2011 |
Semester of degree program | Semester 2 |
Mode of delivery | Presencecourse |
Units per week | 2,0 |
ECTS credits | 3,0 |
Language of instruction | German |
In this module, basic and specialized knowledge in the field of administrative management are taught. At the basis of knowledge the course management modernization and Public Governance serves. Special know-how in the field of administrative management, the students in particular through the courses "Strategic Management Management Accounting and Control," Quality Management Systems "," Inter-municipal cooperation and collaboration management "," Innovation management in public administration "," privatization, outsourcing and investment management "and" International Public Management ".
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Topics: review of tasks; communal forms of organization; suitability for outsourcing / privatization, motives, opportunities, risks of outsourcing and privatization; spin-off and corporate concept; investment management; situation in Austria and Germany; studies and opinions, competition and taxation. The students should after the end of the LVA antagonistic opinions on the subject of employer and employee know (after dialogue with representatives of both sides) and practice-oriented "tools" to help spin-off projects and investment management feature.
Books:
Bovaird, T. (2009): Public Management and Governance. Routledge.
Schauer, R. (2008): Öffentliche Betriebswirtschaftslehre - Public Management. Linde.
Brodel, D. (2007): Handbuch Kommunales Management. LexisNexis.
Bodumil, J. u.a. (2007): Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung: Praxiskonsequenzen aus dem Neuen Steuerungsmodell. Edition Sigma.
Kegelmann, J. (2007): New Public Management: Möglichkeiten und Grenzen des Neuen Steuerungsmodells. Vs Verlag.
Pröller, I./Schedler, K. (2006): New Public Management. UTB.
Jann, W./Röber, M./Wollmann, H. (2006): Public Management - Grundlagen, Wirkungen, Kritik. Edition Sigma.
Budäus, D. (1994): Public Management: Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Edition Sigma.
Schneider, B.J. (2005): Handbuch Interkommunale Zusammenarbeit. Deutscher Gemeindeverlag.
Steiner, R. (2002): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. Erklärungsansätze, Umsetzungsmöglichkeiten und Erfolgsaussichten. Haupt Verlag.
Madukanya, V. (2008): Erfolgsfaktoren eines Qualitäts- und Innovationsmanagements in der öffentlichen Verwaltung - Eine empirische Untersuchung. Berlin: Logos.
Eichhorn, P./Wiechers, M. (2001): Strategisches Management für Kommunalverwaltungen. Bwv.
Scherer, A.G./ Alt, J.: Balanced Scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Schäffer-Poeschel.
Killian, W. (2006): Ausgliederung und Privatisierung in Kommunen. Edition Sigma.
Ade, K. u.a. (2005): Handbuch Kommunales Beteilungsmanagment. Boorberg.
Schauer, R. (Hrsg., 2001): Outsourcing - Übertragung kommunaler Aufgaben an private Dienstleister? Chancen und Risiken von öffentlich-privaten Partnerschaften im kommunalen Dienstleistungsbereich. Linz: Universitätsverlag Rudolf Trauner.
Thom, N./Ritz, A. (2007): Public Management. Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor. Gabler.
Braun-Höller, A./Zähringer, D. (2005): Kreatives Verwaltungsmanagement - Auf die Strategien kommt es an! Ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis. Engelsdorfer Verlag.
Journals:
Public Management Review
Innovative Verwaltung
Public Management
Public Management Schriftenreihe
Kommunal
ÖGZ
International Journal of Public Sector Management
International Public Management Review
International Public Management Journal
OECD Working Papers on Public Governance
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Continuous Assessment character