The students

• can explain the relationship between strategic planning, operational planning and budgeting
• can explain the most important functional sub-plans (e.g. sales plan, production plan, procurement plan) and cross-functional sub-plans (e.g. finance and investment plans) and their interrelationships
• can apply central instruments of operative planning (e.g. standard costing, variance analyses)
• can explain the different types of budgets
• can explain the budgeting methodology
• can explain the connection to liquidity and the link to liquidity targets
• know about budget control measures and how they work

none

• Operational Planning & Budgeting
• Subplans and integrated business planning
• Planned costing
• Variance analyses
• Budget types
• Budgeting methodology
• Key figures in budgeting

Bogensberger, St./Messner, S./Zihr, G. (2014): Kostenrechnung. Eine praxis- und beispielorientierte Einführung, Wien: grelldenk - Verein zur Förderung wissenschaftlicher Erkenntnisse.
Brühl, R. (2016): Controlling. Grundlagen einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung. München: Vahlen.
Jossé, G. (2018): Basiswissen Kostenrechnung. Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, Kostenmanagement. München: Verlag C.H. BECK oHG.
Kemmetmüller, W./Bogensberger, St. (2004): Handbuch der Kostenrechnung. Das Grundlagenwerk zu Kostenrechnung und Kostenmanagement. Wien: Facultas.
Kropfberger, D. /Winterheller, M. (2011): Controlling Instrumente der strategischen und operativen Unternehmensführung. Wien: Manz Verlag.
Losbichler, H. et. al (2015): Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Key Performance Indicators für die erfolgreiche Steuerung von Unternehmen Wien: Linde Verlag.
Horváth, P. et al. (2019): Controlling. München: Vahlen.
Mussnig, W./Bleyer, M./Giermaier, G. (2014): Controlling für Führungskräfte, Analysieren - Bewerten - Entscheiden. Wien: Linde Verlag.
Vanini, U. et al. (2019): Controlling. München: Verlag C.H. BECK oHG.
Weber, J./Schäffer, U. (2020): Einführung in das Controlling. Stuttgart: Schäffer Poeschel.
Ziegenbein, K. (2012): Controlling. Herne: NWB Verlag.

Moderated group work, lecture, discussion, case work

Cumulative module examination
The module grade is calculated weighted by the ECTS credits of the individual courses of the module and results as follows:
ILV "Cost Accounting" - 3 ECTS
Assessment type: continuous assessment
Assessment method/s: participation, processing of case studies, written final examination