FH-Prof. Mag. Dr.
Alexander Sitter
Funktion:
Kontakt:
Standort:
- Leitungsteam Business Management, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaft, Schwerpunkt: Controlling
Kontakt:
+43 (0)5 90500-2412
a.sitterfh-kaerntenat
Standort:
Europastraße 4
9524 Villach
SS 2020
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| Business Development and Management Simulation | PT | 2,0 | 2,0 | M4.07740.40.000 |
| Instrumente des Kostenmanagements | ILV | 2,0 | 3,0 | M4.07740.20.040 |
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| Grundlagen des Controlling Gruppe III | ILV | 1,0 | 3,0 | B4.06360.22.020 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe IV | ILV | 1,0 | 3,0 | B4.06360.22.020 |
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
| Seminar Controlling und Finanzierung | SE | 2,0 | 2,0 | B4.06364.40.110 |
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
|---|---|---|---|---|
| Grundlagen des Controlling | ILV | 1,0 | 3,0 | B4.06360.29.020 |
WS 2019
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| BD-Praxisprojekt - Wertschöpfungskonzept und Businessplanerstellung Gruppe A | PT | 4,0 | 7,0 | M4.07740.30.000 |
| Master Thesis Seminar Gruppe A | ILV | 2,0 | 2,0 | M4.07740.30.060 |
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver Start Gruppe I | ILV | 1,5 | 1,0 | B4.06360.11.010 |
| Aktiver Start Gruppe II | ILV | 1,5 | 1,0 | B4.06360.11.010 |
| Aktiver Start Gruppe III | ILV | 1,5 | 1,0 | B4.06360.11.010 |
| Aktiver Start Gruppe IV | ILV | 1,5 | 1,0 | B4.06360.11.010 |
| Einführung in die Allgemeine BWL Gruppe B | ILV | 2,2 | 2,0 | B4.06360.12.050 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe I | ILV | 2,0 | 3,0 | B4.00000.00.050 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe II | ILV | 2,0 | 3,0 | B4.00000.00.050 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe III | ILV | 2,0 | 3,0 | B4.00000.00.050 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe IV | ILV | 2,0 | 3,0 | B4.00000.00.050 |
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
| Operatives Controlling II: Techniken des Kostenmanagements | SE | 2,0 | 2,0 | B4.06364.53.180 |
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver Start Gruppe II | ILV | 1,5 | 1,0 | B4.06360.11.010 |
| Grundlagen des Controlling | ILV | 2,0 | 2,0 | B4.00000.00.050 |
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
| Operatives Controlling II: Techniken des Kostenmanagements | SE | 2,0 | 2,0 | B4.06364.53.170 |
| Seminar Controlling und Finanzierung | SE | 2,0 | 2,0 | B4.06364.30.050 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Kostenmanagement in Produktionsunternehmen | Daniel Wakonig | 2020 |
| Ansatzpunkte zur Verbesserung des quantitativen Risikomanagements für Versicherungsunternehmen durch stärkere Integration in die bestehende Controlling Konzeption | Andreas Walter Ogris | 2019 |
| Die Konzeption eines Projektcontrollings im Anlagenbau mit Fokus auf klein- und mittelständische Betriebe: Besonderheiten und resultierende Handlungsempfehlungen | Kathrin Finsterwalder | 2019 |
| Digitalization in Management Accounting | Sandra Höfl | 2019 |
| Erfolgsfaktoren in der Mobile-Gaming-Branche: Empfehlungen für eine erfolgreiche Erlösmodell Entwicklung | Manuel Messner | 2019 |
| Improvement in decision making through reducing the complexity of Management Accounting and their processes in medium-sized enterprises | Robert Reinhold Hinteregger | 2019 |
| Strategische Herausforderungen entlang der Wertschöpfungsstufen im Sustainable Supply Chain Management | Raphael Riccardo Riebler | 2019 |
| Triple-A als Ansatzpunkt für ein zeitgemäßes Supply Chain Design | Mario Allmann | 2019 |
| Die Auswirkung der Digitalisierung im Kontext von Industrie 4.0 auf die Funktionen des Controllings am Beispiel lokal produzierender Unternehmen | Gernot Domes | 2018 |
| Fahrtenbuch 4.0 | Daniel Marschnig | 2018 |
| Innovative Versicherungsbranche | Alena Irina Wieser | 2018 |
| Zielgerichtete Steuerung von Forschung und Entwicklung durch F&E Controlling | Clemens Peter Gasser | 2018 |
| Ansatzpunkte und Gestaltungsoptionen der Liquiditätssteuerung im Projektgeschäft | Daniel Kogler | 2017 |
| Der Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling Verständnis in Handwerksunternehmen. | Andreas Rösner | 2017 |
| Einkaufscontrolling in Energieversorgungsunternehmen: Ansatzpunkte und Instrumente der Erfolgsmessung | Marc Mailänder | 2017 |
| Trends und nachhaltige Verpackungskonzepte im Konsumgütermarkt | Anna-Maria Krenn | 2017 |
| Wechselbeziehungen Business Modell & Supply Chain. Analyse von Business Modellen und Übertragung der Anforderungen auf das Supply Chain Design | Markus Zimmermann | 2017 |
| International Supply Chain Risk Management in the Mechanical Engineering Industry | Julia Morokutti | 2016 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Kostenmanagement in Produktionsunternehmen | Daniel Wakonig | 2020 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Ansatzpunkte zur Verbesserung des quantitativen Risikomanagements für Versicherungsunternehmen durch stärkere Integration in die bestehende Controlling Konzeption | Andreas Walter Ogris | 2019 |
| Die Konzeption eines Projektcontrollings im Anlagenbau mit Fokus auf klein- und mittelständische Betriebe: Besonderheiten und resultierende Handlungsempfehlungen | Kathrin Finsterwalder | 2019 |
| Digitalization in Management Accounting | Sandra Höfl | 2019 |
| Erfolgsfaktoren in der Mobile-Gaming-Branche: Empfehlungen für eine erfolgreiche Erlösmodell Entwicklung | Manuel Messner | 2019 |
| Improvement in decision making through reducing the complexity of Management Accounting and their processes in medium-sized enterprises | Robert Reinhold Hinteregger | 2019 |
| Strategische Herausforderungen entlang der Wertschöpfungsstufen im Sustainable Supply Chain Management | Raphael Riccardo Riebler | 2019 |
| Triple-A als Ansatzpunkt für ein zeitgemäßes Supply Chain Design | Mario Allmann | 2019 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Die Auswirkung der Digitalisierung im Kontext von Industrie 4.0 auf die Funktionen des Controllings am Beispiel lokal produzierender Unternehmen | Gernot Domes | 2018 |
| Fahrtenbuch 4.0 | Daniel Marschnig | 2018 |
| Innovative Versicherungsbranche | Alena Irina Wieser | 2018 |
| Zielgerichtete Steuerung von Forschung und Entwicklung durch F&E Controlling | Clemens Peter Gasser | 2018 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Ansatzpunkte und Gestaltungsoptionen der Liquiditätssteuerung im Projektgeschäft | Daniel Kogler | 2017 |
| Der Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling Verständnis in Handwerksunternehmen. | Andreas Rösner | 2017 |
| Einkaufscontrolling in Energieversorgungsunternehmen: Ansatzpunkte und Instrumente der Erfolgsmessung | Marc Mailänder | 2017 |
| Trends und nachhaltige Verpackungskonzepte im Konsumgütermarkt | Anna-Maria Krenn | 2017 |
| Wechselbeziehungen Business Modell & Supply Chain. Analyse von Business Modellen und Übertragung der Anforderungen auf das Supply Chain Design | Markus Zimmermann | 2017 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| International Supply Chain Risk Management in the Mechanical Engineering Industry | Julia Morokutti | 2016 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Geschäftsmodellentwicklung im Dienstleistungsbereich - Ansätze und Gestaltungsempfehlungen am Beispiel eines Startup Dienstleistungsunternehmens | 2020 | |
| Operatives Logistikcontrolling im Onlinehandel - Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen | 2020 | |
| Business Analytics im Vertriebscontrolling | 2019 | |
| Das Rollenbild des Controllers und des Data Scientist. Gemeinsamkeiten und Unterschiede | 2019 | |
| Die Einführung eines Prozesscontrollings für die Durchführung von Gebarungsüberprüfungen | 2019 | |
| Die Veränderung des Berichtswesens durch die Digitalisierung | 2019 | |
| Optimierungspotenziale bei der Visualisierung von Berichtsinhalten | 2019 | |
| Predictive Sales als Instrumente des Vertriebscontrollings: Instrumente und Umsetzungsmöglichkeiten | 2019 | |
| BA II | 2018 | |
| Bedeutung der Monte Carlo Simulation für das Risikocontrolling | 2018 | |
| Big Data im Rahmen der Unternehmenssteuerrung | 2018 | |
| Der Wertbeitrag von Business Analytics im Controlling | 2018 | |
| Die Veränderung des Vertriebscontrolling aufgrund der Digitalisierung | 2018 | |
| Digitalisierung der Unternehmensrechnung | 2018 | |
| Evaluation des Nutzens und der Einsatzmöglichkeiten von Predictive Analytics-Lösungen als Controlling-Instrument in KMU | 2018 | |
| Informationsversorgung als Aufgabe des Controllers | 2018 | |
| Konzeption eines operativen Steuerungssystems am Beispiel einer Fußballakademie | 2018 | |
| Konzeption eines Planungs- und Kontrollsystems für den F&B Bereich am Beispiel eines Gastronomiebetriebes. | 2018 | |
| Das Rollenbild des Controllers und des Data Scientist | 2017 | |
| Der Einsatz von ausgewählten Controlling-Instrumenten in Kärntner klein- und mittelständischen Unternehmen. | 2017 | |
| Die Optimierung des Mahnwesens bei den Forderungen von Geschäftskunden in einem Filialhotel | 2017 | |
| Einsatz von Controlling in klein- und mittelständischen Unternehmen | 2017 | |
| Gestaltung und Dokumentation von Transferpreisen in multinationalen Konzernunternehmen | 2017 | |
| Informationssysteme des Controllings - Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 2017 | |
| Instrumente der Branchenanalyse in der Praxis | 2017 | |
| Kennzahlen im Personalcontrolling | 2017 | |
| Konzeption eines Handlungsleitfadens zur Umsetzung von Benchmarking in familiengeführten KMUs in der Hotellerie in Österreich | 2017 | |
| Messeerfolgskontrolle im Business to Business Marketing | 2017 | |
| Nachhaltigkeitscontrolling bei Sonderimmobilien | 2017 | |
| Optimierungspotenziale durch Logistikcontrolling. Eine Bestandsaufnahme am Beispiel eines deutschen Automobilherstellers. | 2017 | |
| Organisation des Controllings. Ansatzpunkte und Gestaltungsempfehlungen | 2017 | |
| Planungstechniken in klein- und mittelständischen Unternehmen. Eine Metaanalyse des Status Quo der Planungsforschung | 2017 | |
| Veränderung des Berichtswesens durch die Digitalisierung | 2017 | |
| Verwendung von Personalcontrolling-Instrumenten zur Personalbedarfsplanung im Krankenhaus | 2017 | |
| Wandel des Controllerverständnisses | 2017 | |
| "Die Organisation des Controllings in der Individualhotellerie. Ansatzpunkte und Gestaltungsempfehlungen." | 2016 | |
| "Integrated Reporting" für Klein- und Mittelbetriebe: Herausforderungen und Umsetzungsempfehlungen | 2016 | |
| Big Data im Controlling | 2016 | |
| Controlling in KMU | 2016 | |
| Die Einsatzgebiete von Big Data | 2016 | |
| Herausforderungen und Konsequenzen der Integrationsüberlegungen des internen und externen Rechnungswesens | 2016 | |
| Integrationsüberlegungen des internen und externen Rechnungswesens als Basis zur Implementierung von Integrated Reporting in Kärntner Unternehmen | 2016 | |
| Kennzahlen und Kennzahlensysteme - Implementierung in KMUs | 2016 | |
| Managemententscheidungen auf Basis von Informationen. Unternehmensziele als Maßstab des Unternehmenserfolges. | 2016 | |
| Projektcontrolling dargestellt am Beispiel einer Immobilienentwicklung | 2016 | |
| Projektcontrolling: Evaluation eines Projektcontrolling-Tools hinsichtlich seiner Nutzung für Bau- und Infrastrukturprojekte und die Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen | 2016 | |
| Vergleiche von Arbeitszeitmodellen im Bankensektor anhand einer Benchmarking-Analyse | 2016 | |
| Ansätze und Instrumente des Risikomanagements in kleinen und mittleren Unternehmen | 2015 | |
| Arten des Liquiditätsrisikos und die daraus resultierende kurzfristige Steuerung durch den Liquidity at Risk am Beispiel von Bankinstituten | 2015 | |
| Die Planungsfunktion des Controlling. Unternehmensziele als zentrales Planungsobjekt | 2015 | |
| Ein Handbuch für Jungunternehmer | 2015 | |
| Einflussfaktoren und Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen in der Sonderimmobilienwirtschaft | 2015 | |
| Konzept zur Implementierung eines Marketingaudits im Rahmen des Marketingcontrollings | 2015 | |
| Konzeption der operativen Steuerung am Beispiel eines Taxiunternehmens | 2015 | |
| Konzipierung eines Mitarbeiterinformationssystems | 2015 | |
| Methoden zur Quantifizierung von Risiken im Rahmen des Risikocontrollings | 2015 | |
| Möglichkeiten und Grenzen der internen Leistungsverrechnung in Spartenorganisationen | 2015 | |
| Projektcontrolling im Baugewerbe | 2015 | |
| Risikomanagement mit Schwerpunkt auf die Risikobewertungsinstrumente. | 2015 | |
| Unternehmenskrisen und deren Früherkennung | 2015 | |
| Unterstützung des Managements durch betriebliche Kennzahlen | 2015 | |
| Crowdfunding als alternative Finanzierungsform | 2014 | |
| Crowdfunding als alternative Finanzierungsform für Start Up-Unternehmen | 2014 | |
| Crowdfunding als spezielle Finanzierungsform | 2014 | |
| Einflussfaktoren auf die Investitionsentscheidungen in der Hotellerie | 2014 | |
| Planung und Umsetzung des Sponsoring | 2014 | |
| Steuerungsrelevanz von HR-Kennzahlen | 2014 | |
| Venture Capital & Business Angels | 2014 | |
| Venture Capital Methoden zur Überwindung von Selektionsproblemen für VCs. | 2014 | |
| Controlling als Managementphilosophie | 2013 | |
| Kennzahlen als Steuerungsinstrumente des Marketingcontrollings | 2013 | |
| Risikokapitalfinanzierung von Start-up Unternehmen | 2013 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Geschäftsmodellentwicklung im Dienstleistungsbereich - Ansätze und Gestaltungsempfehlungen am Beispiel eines Startup Dienstleistungsunternehmens | 2020 | |
| Operatives Logistikcontrolling im Onlinehandel - Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen | 2020 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Business Analytics im Vertriebscontrolling | 2019 | |
| Das Rollenbild des Controllers und des Data Scientist. Gemeinsamkeiten und Unterschiede | 2019 | |
| Die Einführung eines Prozesscontrollings für die Durchführung von Gebarungsüberprüfungen | 2019 | |
| Die Veränderung des Berichtswesens durch die Digitalisierung | 2019 | |
| Optimierungspotenziale bei der Visualisierung von Berichtsinhalten | 2019 | |
| Predictive Sales als Instrumente des Vertriebscontrollings: Instrumente und Umsetzungsmöglichkeiten | 2019 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| BA II | 2018 | |
| Bedeutung der Monte Carlo Simulation für das Risikocontrolling | 2018 | |
| Big Data im Rahmen der Unternehmenssteuerrung | 2018 | |
| Der Wertbeitrag von Business Analytics im Controlling | 2018 | |
| Die Veränderung des Vertriebscontrolling aufgrund der Digitalisierung | 2018 | |
| Digitalisierung der Unternehmensrechnung | 2018 | |
| Evaluation des Nutzens und der Einsatzmöglichkeiten von Predictive Analytics-Lösungen als Controlling-Instrument in KMU | 2018 | |
| Informationsversorgung als Aufgabe des Controllers | 2018 | |
| Konzeption eines operativen Steuerungssystems am Beispiel einer Fußballakademie | 2018 | |
| Konzeption eines Planungs- und Kontrollsystems für den F&B Bereich am Beispiel eines Gastronomiebetriebes. | 2018 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Das Rollenbild des Controllers und des Data Scientist | 2017 | |
| Der Einsatz von ausgewählten Controlling-Instrumenten in Kärntner klein- und mittelständischen Unternehmen. | 2017 | |
| Die Optimierung des Mahnwesens bei den Forderungen von Geschäftskunden in einem Filialhotel | 2017 | |
| Einsatz von Controlling in klein- und mittelständischen Unternehmen | 2017 | |
| Gestaltung und Dokumentation von Transferpreisen in multinationalen Konzernunternehmen | 2017 | |
| Informationssysteme des Controllings - Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 2017 | |
| Instrumente der Branchenanalyse in der Praxis | 2017 | |
| Kennzahlen im Personalcontrolling | 2017 | |
| Konzeption eines Handlungsleitfadens zur Umsetzung von Benchmarking in familiengeführten KMUs in der Hotellerie in Österreich | 2017 | |
| Messeerfolgskontrolle im Business to Business Marketing | 2017 | |
| Nachhaltigkeitscontrolling bei Sonderimmobilien | 2017 | |
| Optimierungspotenziale durch Logistikcontrolling. Eine Bestandsaufnahme am Beispiel eines deutschen Automobilherstellers. | 2017 | |
| Organisation des Controllings. Ansatzpunkte und Gestaltungsempfehlungen | 2017 | |
| Planungstechniken in klein- und mittelständischen Unternehmen. Eine Metaanalyse des Status Quo der Planungsforschung | 2017 | |
| Veränderung des Berichtswesens durch die Digitalisierung | 2017 | |
| Verwendung von Personalcontrolling-Instrumenten zur Personalbedarfsplanung im Krankenhaus | 2017 | |
| Wandel des Controllerverständnisses | 2017 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| "Die Organisation des Controllings in der Individualhotellerie. Ansatzpunkte und Gestaltungsempfehlungen." | 2016 | |
| "Integrated Reporting" für Klein- und Mittelbetriebe: Herausforderungen und Umsetzungsempfehlungen | 2016 | |
| Big Data im Controlling | 2016 | |
| Controlling in KMU | 2016 | |
| Die Einsatzgebiete von Big Data | 2016 | |
| Herausforderungen und Konsequenzen der Integrationsüberlegungen des internen und externen Rechnungswesens | 2016 | |
| Integrationsüberlegungen des internen und externen Rechnungswesens als Basis zur Implementierung von Integrated Reporting in Kärntner Unternehmen | 2016 | |
| Kennzahlen und Kennzahlensysteme - Implementierung in KMUs | 2016 | |
| Managemententscheidungen auf Basis von Informationen. Unternehmensziele als Maßstab des Unternehmenserfolges. | 2016 | |
| Projektcontrolling dargestellt am Beispiel einer Immobilienentwicklung | 2016 | |
| Projektcontrolling: Evaluation eines Projektcontrolling-Tools hinsichtlich seiner Nutzung für Bau- und Infrastrukturprojekte und die Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen | 2016 | |
| Vergleiche von Arbeitszeitmodellen im Bankensektor anhand einer Benchmarking-Analyse | 2016 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Ansätze und Instrumente des Risikomanagements in kleinen und mittleren Unternehmen | 2015 | |
| Arten des Liquiditätsrisikos und die daraus resultierende kurzfristige Steuerung durch den Liquidity at Risk am Beispiel von Bankinstituten | 2015 | |
| Die Planungsfunktion des Controlling. Unternehmensziele als zentrales Planungsobjekt | 2015 | |
| Ein Handbuch für Jungunternehmer | 2015 | |
| Einflussfaktoren und Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen in der Sonderimmobilienwirtschaft | 2015 | |
| Konzept zur Implementierung eines Marketingaudits im Rahmen des Marketingcontrollings | 2015 | |
| Konzeption der operativen Steuerung am Beispiel eines Taxiunternehmens | 2015 | |
| Konzipierung eines Mitarbeiterinformationssystems | 2015 | |
| Methoden zur Quantifizierung von Risiken im Rahmen des Risikocontrollings | 2015 | |
| Möglichkeiten und Grenzen der internen Leistungsverrechnung in Spartenorganisationen | 2015 | |
| Projektcontrolling im Baugewerbe | 2015 | |
| Risikomanagement mit Schwerpunkt auf die Risikobewertungsinstrumente. | 2015 | |
| Unternehmenskrisen und deren Früherkennung | 2015 | |
| Unterstützung des Managements durch betriebliche Kennzahlen | 2015 | |
| Crowdfunding als alternative Finanzierungsform | 2014 | |
| Crowdfunding als alternative Finanzierungsform für Start Up-Unternehmen | 2014 | |
| Crowdfunding als spezielle Finanzierungsform | 2014 | |
| Einflussfaktoren auf die Investitionsentscheidungen in der Hotellerie | 2014 | |
| Planung und Umsetzung des Sponsoring | 2014 | |
| Steuerungsrelevanz von HR-Kennzahlen | 2014 | |
| Venture Capital & Business Angels | 2014 | |
| Venture Capital Methoden zur Überwindung von Selektionsproblemen für VCs. | 2014 | |
| Controlling als Managementphilosophie | 2013 | |
| Kennzahlen als Steuerungsinstrumente des Marketingcontrollings | 2013 | |
| Risikokapitalfinanzierung von Start-up Unternehmen | 2013 |
| Laufzeit | Oktober/2013 - September/2014 |
| Projektleitung | |
| Projektmitarbeiter/innen | |
| Forschungsschwerpunkt | Außenhandel |
| Studiengang | |
| Forschungsprogramm | Angebot Stiftung |
| Förderinstitution/Auftraggeber |
Entwicklung von Fallstudien zum Thema Internationalisierung von Kärntner Klein- und Mittelständischen Unternehmen Integration von praktischen Problemstellungen Kärntner Unternehmen in Lehrveranstaltungen
- Wirtschaftskammer Kärnten (Lead Partner)
| Laufzeit | Oktober/2013 - September/2014 |
| Projektleitung | |
| Projektmitarbeiter/innen | |
| Forschungsschwerpunkt | Außenhandel |
| Studiengang | |
| Forschungsprogramm | Angebot Stiftung |
| Förderinstitution/Auftraggeber |
Entwicklung von Fallstudien zum Thema Internationalisierung von Kärntner Klein- und Mittelständischen Unternehmen Integration von praktischen Problemstellungen Kärntner Unternehmen in Lehrveranstaltungen
- Wirtschaftskammer Kärnten (Lead Partner)
| Laufzeit | Oktober/2013 - September/2014 |
| Projektleitung | |
| Projektmitarbeiter/innen | |
| Forschungsschwerpunkt | Außenhandel |
| Studiengang | |
| Forschungsprogramm | Angebot Stiftung |
| Förderinstitution/Auftraggeber |
Entwicklung von Fallstudien zum Thema Internationalisierung von Kärntner Klein- und Mittelständischen Unternehmen Integration von praktischen Problemstellungen Kärntner Unternehmen in Lehrveranstaltungen
- Wirtschaftskammer Kärnten (Lead Partner)
| Konferenzbeiträge | ||
|---|---|---|
| Titel | Autor | Jahr |
| Managementsimulation als Lernsetting für das Controlling in seiner Rolle als Business Partner in: CARF Controlling.Accounting.Risikomanagement.Finanzen, 07-08 Sep 2017, Luzern | Sitter, A., Liebhart, U., Mödritscher, G. | 2017 |
| Konferenzbeiträge | ||
|---|---|---|
| Titel | Autor | Jahr |
| Managementsimulation als Lernsetting für das Controlling in seiner Rolle als Business Partner in: CARF Controlling.Accounting.Risikomanagement.Finanzen, 07-08 Sep 2017, Luzern | Sitter, A., Liebhart, U., Mödritscher, G. | 2017 |
Verwenden Sie für externe Referenzen auf das Profil von Alexander Sitter folgenden Link: www.fh-kaernten.at/mitarbeiter-details?person=a.sitter
