WS 2020
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
|---|---|---|---|---|
| Operatives Controlling I: Operative Planung, Budgetierung und Liquidität | SE | 2,0 | 2,0 | B4.06364.53.170 |
SS 2020
| Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
|---|---|---|---|---|
| Grundlagen des Controlling Gruppe I | ILV | 2,1 | 3,0 | B4.06360.20.060 |
| Grundlagen des Controlling Gruppe II | ILV | 2,1 | 3,0 | B4.06360.20.060 |
| Vertiefung: Business Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
| Investition & Finanzierung I Gruppe A | ILV | 1,5 | 3,0 | B4.06360.80.340 |
| Investition & Finanzierung I Gruppe B | ILV | 1,5 | 3,0 | B4.06360.80.340 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Improvement in decision making through reducing the complexity of Management Accounting and their processes in medium-sized enterprises | Robert Reinhold Hinteregger | 2019 |
| Unternehmenskrise | Daniel Morina | 2019 |
| Financing Strategies for Foreign Direct Investment in Central Eastern and Southeast European Countries | Corina Maria Schmiedt | 2018 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Improvement in decision making through reducing the complexity of Management Accounting and their processes in medium-sized enterprises | Robert Reinhold Hinteregger | 2019 |
| Unternehmenskrise | Daniel Morina | 2019 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Financing Strategies for Foreign Direct Investment in Central Eastern and Southeast European Countries | Corina Maria Schmiedt | 2018 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Introduction of CSR in SMEs | 2020 | |
| Kostenrechnung und ERP-Systeme als Instrumente der operativen Steuerung von KMU | 2020 | |
| Absicherung von politischen und wirtschaftlichen Risiken im Export | 2019 | |
| Absicherung von politischen und wirtschaftlichen Risiken im Export | 2019 | |
| Der Budgetierungsprozess in einem gemeinnützigen Großunternehmen, sowie mögliche Optimierungsansätze | 2019 | |
| Optimierung des Budgetierungsprozesses in KMUs | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in klein- und Mittelständischen Hotelbetrieben | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 | |
| Business Angels als Finanzierungsmöglichkeit für Start-Up Unternehmen | 2018 | |
| Different Strategies, Methods of Pricing and the Application of them by Supermarkets and Grocery Stores | 2018 | |
| Leitfaden zur Implementierung einer projektbezogenen Vor- und Nachkalkulation in einem produzierenden österreichischen Kleinunternehmen in ein bestehendes Softwareprogramm | 2018 | |
| Crowdfunding als Finanzierungsinstrument der österreichischen Hotellerie | 2017 | |
| Erfolgreiche Fremdfinanzierungsmethoden für Reinvestitionen von klein- und mittelständischen Hotelbetrieben | 2017 | |
| Factors determining the choice of pricing strategy for Internet start-ups | 2017 | |
| Key Skills of Successful Managers and How to Implement Them | 2017 | |
| Darstellung einer gewerblichen Immobilienfinanzierung unter besonderer Berücksichtigung der Risikoprüfungen | 2016 | |
| Stellenwert und Veränderung der Planung und Budgetierung | 2016 | |
| Konten | 2015 | |
| Gestaltungsmöglichkeiten im Zusammenhang mit der Bewertung von Sachanlagevermögen nach IFRS | 2014 | |
| Cost Accounting A key Function in the Management Process. | 2013 | |
| Die Bewertung von Marktpreis- und Kreditrisiken im internationalen Stromhandel hinsichtlich des südösteuropäischen Marktes | 2013 | |
| Die Neuerungen der Bankenregulierung Basel III | 2013 | |
| Finanzierung mittels Beteiligungs- und Risikokapital für Start-up Unternehmen in Österreich | 2013 | |
| Die Bedeutung von Factoring als alternatives Finanzierungsinstrument für Klein- und Mittelunternehmen | 2012 | |
| Die Bedeutung von Projektcontrolling in der Planungsphase | 2012 | |
| Investitionsplanung und Finanzierungsmöglichkeiten für Umstrukturierungsmaßnahmen eines bestehenden Familienunternehmens | 2012 | |
| Notwendigkeit und Funktion eines effektiven Vertriebscontrolling am Beispiel der Energie Klagenfurt GmbH | 2012 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Introduction of CSR in SMEs | 2020 | |
| Kostenrechnung und ERP-Systeme als Instrumente der operativen Steuerung von KMU | 2020 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Absicherung von politischen und wirtschaftlichen Risiken im Export | 2019 | |
| Absicherung von politischen und wirtschaftlichen Risiken im Export | 2019 | |
| Der Budgetierungsprozess in einem gemeinnützigen Großunternehmen, sowie mögliche Optimierungsansätze | 2019 | |
| Optimierung des Budgetierungsprozesses in KMUs | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in klein- und Mittelständischen Hotelbetrieben | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 | |
| Optimierungsansätze für den Budgetierungsprozess in KMU | 2019 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Business Angels als Finanzierungsmöglichkeit für Start-Up Unternehmen | 2018 | |
| Different Strategies, Methods of Pricing and the Application of them by Supermarkets and Grocery Stores | 2018 | |
| Leitfaden zur Implementierung einer projektbezogenen Vor- und Nachkalkulation in einem produzierenden österreichischen Kleinunternehmen in ein bestehendes Softwareprogramm | 2018 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Crowdfunding als Finanzierungsinstrument der österreichischen Hotellerie | 2017 | |
| Erfolgreiche Fremdfinanzierungsmethoden für Reinvestitionen von klein- und mittelständischen Hotelbetrieben | 2017 | |
| Factors determining the choice of pricing strategy for Internet start-ups | 2017 | |
| Key Skills of Successful Managers and How to Implement Them | 2017 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Darstellung einer gewerblichen Immobilienfinanzierung unter besonderer Berücksichtigung der Risikoprüfungen | 2016 | |
| Stellenwert und Veränderung der Planung und Budgetierung | 2016 |
| Titel | Autor | Jahr |
|---|---|---|
| Konten | 2015 | |
| Gestaltungsmöglichkeiten im Zusammenhang mit der Bewertung von Sachanlagevermögen nach IFRS | 2014 | |
| Cost Accounting A key Function in the Management Process. | 2013 | |
| Die Bewertung von Marktpreis- und Kreditrisiken im internationalen Stromhandel hinsichtlich des südösteuropäischen Marktes | 2013 | |
| Die Neuerungen der Bankenregulierung Basel III | 2013 | |
| Finanzierung mittels Beteiligungs- und Risikokapital für Start-up Unternehmen in Österreich | 2013 | |
| Die Bedeutung von Factoring als alternatives Finanzierungsinstrument für Klein- und Mittelunternehmen | 2012 | |
| Die Bedeutung von Projektcontrolling in der Planungsphase | 2012 | |
| Investitionsplanung und Finanzierungsmöglichkeiten für Umstrukturierungsmaßnahmen eines bestehenden Familienunternehmens | 2012 | |
| Notwendigkeit und Funktion eines effektiven Vertriebscontrolling am Beispiel der Energie Klagenfurt GmbH | 2012 |
Verwenden Sie für externe Referenzen auf das Profil von Ulrike Juritsch folgenden Link: www.fh-kaernten.at/mitarbeiter-details?person=u.juritsch
