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WS 2019
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
CEE/ SEE Business Environment ILV 2,0 3,0 M4.05170.10.441
International Business Ethics ILV 1,0 2,0 M4.05170.33.231
International Consulting Project IPA 3,0 7,0 M4.05170.30.601
International Strategic Management ILV 2,0 3,0 M4.05170.13.031
Management and Leadership ILV 2,0 3,0 M4.05170.10.401
Master Thesis Seminar Group 1 SE 2,0 3,0 M4.05170.30.261
Master Thesis Seminar Group 2 SE 2,0 3,0 M4.05170.30.261
Specialization Area: Business ManagementTypeSPPSECTS-Credits
Sales Management SE 2,0 2,0 B4.06364.52.140
SS 2019
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Master Thesis MT 0,0 21,0 M4.07740.40.030
Qualitative Corporate Growth ILV 2,0 3,0 M4.07740.20.070
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Doing Business in CEE/ SEE ILV 2,0 3,0 M4.05170.23.151
International Marketing Research Seminar Group 1 SE 2,0 3,0 M4.05170.20.101
Master Exam DP 0,0 3,0 M4.05170.40.300
Master Thesis MT 0,0 23,0 M4.05170.40.281
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Bachelor Thesis II BA 0,0 12,0 B4.06360.60.750
Internship BOPR 0,0 14,0 B4.06360.60.780
Specialization Area: Business ManagementTypeSPPSECTS-Credits
Export and International Business ILV 2,0 2,0 B4.06364.40.550
Specialization Area: Intercultural ManagementTypeSPPSECTS-Credits
Export and International Business ILV 2,0 2,0 B4.06365.40.551
LectureTypeSPPSECTS-CreditsCourse number
Bachelor Thesis II BA 0,0 6,0 B4.06360.60.750
TitelAutorJahr
"Die CSR- Berichterstattungspflicht in der EU als Herausforderung für österreichische Unternehmen" Alexander David Pirker 2019
Developing brand strategies for internationally active companies: A process perspective. Natalia Valerievna Areshina 2019
Implikation des Wertewandels für die Motivation junger Mitarbeiter im Führungskontext Claudia Regina Morocutti 2019
International value transfer Pilar Sophie Vidounig 2019
Leadership in fast-changing environments: A study of work group leaders in a globally active Internet corporation Dennis Andreas Spiegel 2018
Online Communication Strategy. Analysis and Recommendations for family-run Wellness Hotels to Attract the German, Italian and Austrian Generation Y. Sandra Pacher 2018
Online Quality Communication of International Premium and Luxury Brands Patricia Maria Kern 2018
Challenges for SMEs from Bosnia and Herzegovina entering the Austrian market with focus on the food and beverage industry Nermin PURIĆ 2017
Die organisatorische Verankerung von Business Development in internationalen Technologiekonzernen Markus Walluschnig 2017
Effective digital marketing strategies for online startups to attract international customers Alex Robair Ibrahim HANANIA 2017
Entwicklungsphase zur Qualitätsführerschaft am Beispiel der Agrartechnikbranche Sebastian Kristof Janschitz 2017
Social Media Influencer Marketing Carina Elisabeth Baier 2017
The internationalization process of Polish start-up companies in the fashion industry. Oliwia Stefania Urban 2017
Employee performance management. A comparison between Austria and the U.S. Alina Prochiner 2016
Leadership talent development of multinational enterprises in the construction industry Eva-Maria Niederegger 2016
Strategic Path towards Outstanding Product Quality of Selected Leading Manufacturing Companies in Europe Katerina Marchenko 2016
Going Green: Transition Processes of Internationally Operating Companies Towards Ecological Products Kristina Erlacher 2015
Identification of Global Leadership Potential Claudia Knoll 2015
Qualitative Growth and Development within the Private Hotel Industry in Italy and Austria Anna Klara Dörfler-Palle 2015
Strategies for Adapting to a Sudden Decline in Demand of a Key Foreign Market: The Example of Austrian Timber Processing Companies Julia Wernig 2015
Cross-generational transfer of long-term performance potential in internationally-active family-owned businesses Markus Wolte 2014
Intergenerational and international transfer of sustainable corporate culture Elisabeth Leschanz-Knapp 2014
Protecting the employer brand during separation in international companies operating in Austria Lisa Zernig 2014
Sustainable construction in Austria Marcus Florijan van Leeuwen 2014
Cross-country differences in measuring leadership potential Kristina Timpe 2013
The Impact of Managerial Long-Term Orientation on Employee Retention Tamara Andrea Tschreppl 2013
Betriebsnachfolge und deren Herausforderungen sowie mögliche Auswirkungen auf die Bettenkapazität der Hotellerie der Region Villach-Warmbad/Faaker See/Ossiacher See Sandra Raspotnik 2012
Cross-Cultural Management -Challenges for European Managers of Chinese Teams Jian Zhu 2012
Mitarbeitermotivation im Betrieb Birgit Goriupp 2012
The influence of changing human resource practices following international acquisitions on employee commitment Cornelia Timko 2012
Analysis of customer requirements with help of the Kano-Model by using the example of high-pressure cleaner (for private use) Carina Mayr 2011
Austrian Management-Expatriates in South East Europe Brigitte Dietachmair 2011
Influences of country specific differences on the choice of internationalization strategies of food retailers. Jürgen Sorge 2011
The Correlation between Cultural Factors and Hotel Operations: The Example of a Hotel Chain in Slovenia Olga Chudinova 2011
Zwischen Wahn und Markt: Preisbildungsprozesse am Kunstmarkt Doris Maria Lang 2011
Adaption of digital supply chain software services to a new market segment: Value Innovation at Sony DADC Austria AG Jakob Dirisamer 2010
DEVELOPMENT OF A MARKETING STRATEGY FOR A SUCCESSFUL POSITIONING OF LOW - VOLTAGE POWER SEMICONDUCTORS IN THE GLOBAL BATTERY - ELECTRIC VEHICLE MARKET Christoph Granig 2010
Future Success Factors for Investors in the Hotel Sector in Carinthia and Slovenia Mario Marcola 2010
Konzept für einen optimalen Rekrutierungsprozess unter Berücksichtigung von hohen Bewerberzahlen im Luftverkehr Sonja Bechler 2010
Market Entry Strategies in the CEE Timber Industry: Success Factors for Austrian SMEs Claudia Manuela Stowasser 2010
Transnational Cooperation in the Friuli and Carinthia Border Regions: Analyzing Networking Opportunities for Companies Margareth Utizi 2010
TitelAutorJahr
"Die CSR- Berichterstattungspflicht in der EU als Herausforderung für österreichische Unternehmen" Alexander David Pirker 2019
Developing brand strategies for internationally active companies: A process perspective. Natalia Valerievna Areshina 2019
Implikation des Wertewandels für die Motivation junger Mitarbeiter im Führungskontext Claudia Regina Morocutti 2019
International value transfer Pilar Sophie Vidounig 2019
TitelAutorJahr
Leadership in fast-changing environments: A study of work group leaders in a globally active Internet corporation Dennis Andreas Spiegel 2018
Online Communication Strategy. Analysis and Recommendations for family-run Wellness Hotels to Attract the German, Italian and Austrian Generation Y. Sandra Pacher 2018
Online Quality Communication of International Premium and Luxury Brands Patricia Maria Kern 2018
TitelAutorJahr
Challenges for SMEs from Bosnia and Herzegovina entering the Austrian market with focus on the food and beverage industry Nermin PURIĆ 2017
Die organisatorische Verankerung von Business Development in internationalen Technologiekonzernen Markus Walluschnig 2017
Effective digital marketing strategies for online startups to attract international customers Alex Robair Ibrahim HANANIA 2017
Entwicklungsphase zur Qualitätsführerschaft am Beispiel der Agrartechnikbranche Sebastian Kristof Janschitz 2017
Social Media Influencer Marketing Carina Elisabeth Baier 2017
The internationalization process of Polish start-up companies in the fashion industry. Oliwia Stefania Urban 2017
TitelAutorJahr
Employee performance management. A comparison between Austria and the U.S. Alina Prochiner 2016
Leadership talent development of multinational enterprises in the construction industry Eva-Maria Niederegger 2016
Strategic Path towards Outstanding Product Quality of Selected Leading Manufacturing Companies in Europe Katerina Marchenko 2016
TitelAutorJahr
Going Green: Transition Processes of Internationally Operating Companies Towards Ecological Products Kristina Erlacher 2015
Identification of Global Leadership Potential Claudia Knoll 2015
Qualitative Growth and Development within the Private Hotel Industry in Italy and Austria Anna Klara Dörfler-Palle 2015
Strategies for Adapting to a Sudden Decline in Demand of a Key Foreign Market: The Example of Austrian Timber Processing Companies Julia Wernig 2015
TitelAutorJahr
Cross-generational transfer of long-term performance potential in internationally-active family-owned businesses Markus Wolte 2014
Intergenerational and international transfer of sustainable corporate culture Elisabeth Leschanz-Knapp 2014
Protecting the employer brand during separation in international companies operating in Austria Lisa Zernig 2014
Sustainable construction in Austria Marcus Florijan van Leeuwen 2014
Cross-country differences in measuring leadership potential Kristina Timpe 2013
The Impact of Managerial Long-Term Orientation on Employee Retention Tamara Andrea Tschreppl 2013
Betriebsnachfolge und deren Herausforderungen sowie mögliche Auswirkungen auf die Bettenkapazität der Hotellerie der Region Villach-Warmbad/Faaker See/Ossiacher See Sandra Raspotnik 2012
Cross-Cultural Management -Challenges for European Managers of Chinese Teams Jian Zhu 2012
Mitarbeitermotivation im Betrieb Birgit Goriupp 2012
The influence of changing human resource practices following international acquisitions on employee commitment Cornelia Timko 2012
Analysis of customer requirements with help of the Kano-Model by using the example of high-pressure cleaner (for private use) Carina Mayr 2011
Austrian Management-Expatriates in South East Europe Brigitte Dietachmair 2011
Influences of country specific differences on the choice of internationalization strategies of food retailers. Jürgen Sorge 2011
The Correlation between Cultural Factors and Hotel Operations: The Example of a Hotel Chain in Slovenia Olga Chudinova 2011
Zwischen Wahn und Markt: Preisbildungsprozesse am Kunstmarkt Doris Maria Lang 2011
Adaption of digital supply chain software services to a new market segment: Value Innovation at Sony DADC Austria AG Jakob Dirisamer 2010
DEVELOPMENT OF A MARKETING STRATEGY FOR A SUCCESSFUL POSITIONING OF LOW - VOLTAGE POWER SEMICONDUCTORS IN THE GLOBAL BATTERY - ELECTRIC VEHICLE MARKET Christoph Granig 2010
Future Success Factors for Investors in the Hotel Sector in Carinthia and Slovenia Mario Marcola 2010
Konzept für einen optimalen Rekrutierungsprozess unter Berücksichtigung von hohen Bewerberzahlen im Luftverkehr Sonja Bechler 2010
Market Entry Strategies in the CEE Timber Industry: Success Factors for Austrian SMEs Claudia Manuela Stowasser 2010
Transnational Cooperation in the Friuli and Carinthia Border Regions: Analyzing Networking Opportunities for Companies Margareth Utizi 2010
TitelAutorJahr
Auswirkungen der Internationalisierung auf das Geschäftsmodell
  • Kathrin Holzner
  • 2019
    Determinanten einer langfristigen Ausrichtung des Managements von Unternehmen
  • Thomas Haslauer
  • 2019
    Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen für internationale Märkte
  • Sarah Janine Pacher
  • 2019
    Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen für internationale Märkte
  • Isabel Plamenig
  • 2019
    Qualitätskommunikation im Handel an physischen Berührungs- und Interaktionspunkte mit der Zielgruppe
  • Ksenia Steiner-Daniliants
  • 2018
    Anforderungen für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration des Humankapitals im Rahmen einer M&A-Strategie
  • Marco Steinbauer
  • 2017
    Chancen und Risiken durch Kooperationen von Klein- und Mittelunternehmen
  • Julia Maria Leitner
  • 2017
    Die Eignung von E-Commerce als Vertriebsmöglichkeit für Investitionsgüter
  • Michael Steiner
  • 2017
    Die Kooperation von KMU unter besonderer Berücksichtigung von Hotelleriebetrieben in Österreich
  • Julia Daniela Keinprecht
  • 2017
    Die Rolle des Buying Centers beim Softwarekauf von Versicherungsunternehmen
  • Michael Mario Tabojer
  • 2017
    Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Mario Merlin
  • 2017
    Kooperation von kleinen und mittelständischen Unternehmen
  • Chiara Steiner
  • 2017
    Kooperationen von kleinen und mittelständischen Unternehmen
  • Marco Zojer
  • 2017
    Neukundenakquisition im ländlichen Raum von Start-ups in der Internetdienstleistungsbranche
  • Dominic Peter Konrad
  • 2017
    Theorien des Unternehmenswachstums
  • Katharina Novak
  • 2017
    Theorien des Unternehmenswachstums: Parallelen und Vergleich
  • Klaudia Splett
  • 2017
    
 Herausforderungen für den Einstieg als Exportunternehmen
  • Christopher Kammersberger
  • 2016
    Theorien des Unternehmenswachstums
  • Hemma Elisabeth Nagele
  • 2016
    Die Entwicklungsgeschichte des Total-Quality-Managements
  • Judith Hopfgartner
  • 2015
    Nachhaltigkeitsstrategien in klein- und mittelständischen Unternehmen der Bettwarenindustrie
  • Sarah Joana Zwerger
  • 2015
    Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit
  • Nadja Petscharnig
  • 2015
    Strategieentwicklungsprozesse in Salzburger Regionalbanken
  • Bettina Maria Weitgasser
  • 2015
    Total Quality Management nach dem europäischen Qualitätsmodell (EFQM)
  • Laura Anna Aufreiter
  • 2015
    Zielmarkt-Auswahlstrategie bei der Internationalisierung
  • Sandra Höfl
  • 2015
    Corporate Social Responsibility in der Bekleidungsindustrie
  • Christina Widmann
  • 2014
    Criteria for Partner Selection in International Joint Ventures
  • Corina Maria Schmiedt
  • 2014
    Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Anna Pirker
  • 2014
    Einführung von Diversity Management in einem Unternehmen
  • Victoria Schnedl
  • 2014
    Personalentwicklungsinstrumente und die Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter
  • Andrea Sticker
  • 2014
    Anforderungen österreichischer Unternehmen an Weiterbildungsplattformen im Internet
  • Claudia Knoll
  • 2013
    Entwicklung einer Mitarbeiter-Akademie für privat geführte Hotels
  • Katharina Johanna Lilg
  • 2013
    Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Ingrid Jordan
  • 2013
    Management von Expatriates
  • Jessica Weber
  • 2013
    Mobbing am Arbeitsplatz als Herausforderung für die Personalabteilung.
  • Katharina Lastin
  • 2013
    Optimierung von Innovationsprozessen in Dienstleistungsunternehmen mit Hilfe von Best-Practice-Beispielen aus technologiegetriebenen Industrieunternehmen
  • Johannes Ahammer
  • 2013
    Arbeitsengagement von MitarbeiterInnen: Die Rolle der Führungskraft
  • Petra Lagler
  • 2012
    Bewerberfreundliche Gestaltung von Recruitingprozessen am Beispiel einer mittelständischen Hotelkette
  • Theresia Katharina Kabusch
  • 2012
    Einbindung von im Betrieb tätigen Familienmitgliedern in Entscheidungsprozesse in Familienunternehmen
  • Markus Wolte
  • 2012
    Employer Branding
  • Melanie Weyrer
  • 2012
    Optimierung des Bewerberauswahlverfahren für Ärzte in allgemein öffentlichen Krankenhäusern
  • Bettina Maria Pegritz
  • 2012
    Die Innovationskultur als Voraussetzung für Open Innovation am Beispiel eines internationalen Technologieunternehmens
  • Martin Kokosin
  • 2011
    Evaluierung von Geschäfts- und Ertragsmodellen für eine Remote Laboratory Anwendung
  • Eva Meschik
  • 2011
    Optimierung des Außendienstes
  • Evelyn Maria Aichholzer
  • 2011
    Overcoming barriers to entering international markets: the case of a Hungarian advertising agency
  • Irene Müller
  • 2010
    TitelAutorJahr
    Auswirkungen der Internationalisierung auf das Geschäftsmodell
  • Kathrin Holzner
  • 2019
    Determinanten einer langfristigen Ausrichtung des Managements von Unternehmen
  • Thomas Haslauer
  • 2019
    Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen für internationale Märkte
  • Sarah Janine Pacher
  • 2019
    Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen für internationale Märkte
  • Isabel Plamenig
  • 2019
    TitelAutorJahr
    Qualitätskommunikation im Handel an physischen Berührungs- und Interaktionspunkte mit der Zielgruppe
  • Ksenia Steiner-Daniliants
  • 2018
    TitelAutorJahr
    Anforderungen für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration des Humankapitals im Rahmen einer M&A-Strategie
  • Marco Steinbauer
  • 2017
    Chancen und Risiken durch Kooperationen von Klein- und Mittelunternehmen
  • Julia Maria Leitner
  • 2017
    Die Eignung von E-Commerce als Vertriebsmöglichkeit für Investitionsgüter
  • Michael Steiner
  • 2017
    Die Kooperation von KMU unter besonderer Berücksichtigung von Hotelleriebetrieben in Österreich
  • Julia Daniela Keinprecht
  • 2017
    Die Rolle des Buying Centers beim Softwarekauf von Versicherungsunternehmen
  • Michael Mario Tabojer
  • 2017
    Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Mario Merlin
  • 2017
    Kooperation von kleinen und mittelständischen Unternehmen
  • Chiara Steiner
  • 2017
    Kooperationen von kleinen und mittelständischen Unternehmen
  • Marco Zojer
  • 2017
    Neukundenakquisition im ländlichen Raum von Start-ups in der Internetdienstleistungsbranche
  • Dominic Peter Konrad
  • 2017
    Theorien des Unternehmenswachstums
  • Katharina Novak
  • 2017
    Theorien des Unternehmenswachstums: Parallelen und Vergleich
  • Klaudia Splett
  • 2017
    TitelAutorJahr
    
 Herausforderungen für den Einstieg als Exportunternehmen
  • Christopher Kammersberger
  • 2016
    Theorien des Unternehmenswachstums
  • Hemma Elisabeth Nagele
  • 2016
    TitelAutorJahr
    Die Entwicklungsgeschichte des Total-Quality-Managements
  • Judith Hopfgartner
  • 2015
    Nachhaltigkeitsstrategien in klein- und mittelständischen Unternehmen der Bettwarenindustrie
  • Sarah Joana Zwerger
  • 2015
    Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit
  • Nadja Petscharnig
  • 2015
    Strategieentwicklungsprozesse in Salzburger Regionalbanken
  • Bettina Maria Weitgasser
  • 2015
    Total Quality Management nach dem europäischen Qualitätsmodell (EFQM)
  • Laura Anna Aufreiter
  • 2015
    Zielmarkt-Auswahlstrategie bei der Internationalisierung
  • Sandra Höfl
  • 2015
    TitelAutorJahr
    Corporate Social Responsibility in der Bekleidungsindustrie
  • Christina Widmann
  • 2014
    Criteria for Partner Selection in International Joint Ventures
  • Corina Maria Schmiedt
  • 2014
    Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Anna Pirker
  • 2014
    Einführung von Diversity Management in einem Unternehmen
  • Victoria Schnedl
  • 2014
    Personalentwicklungsinstrumente und die Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter
  • Andrea Sticker
  • 2014
    Anforderungen österreichischer Unternehmen an Weiterbildungsplattformen im Internet
  • Claudia Knoll
  • 2013
    Entwicklung einer Mitarbeiter-Akademie für privat geführte Hotels
  • Katharina Johanna Lilg
  • 2013
    Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Ingrid Jordan
  • 2013
    Management von Expatriates
  • Jessica Weber
  • 2013
    Mobbing am Arbeitsplatz als Herausforderung für die Personalabteilung.
  • Katharina Lastin
  • 2013
    Optimierung von Innovationsprozessen in Dienstleistungsunternehmen mit Hilfe von Best-Practice-Beispielen aus technologiegetriebenen Industrieunternehmen
  • Johannes Ahammer
  • 2013
    Arbeitsengagement von MitarbeiterInnen: Die Rolle der Führungskraft
  • Petra Lagler
  • 2012
    Bewerberfreundliche Gestaltung von Recruitingprozessen am Beispiel einer mittelständischen Hotelkette
  • Theresia Katharina Kabusch
  • 2012
    Einbindung von im Betrieb tätigen Familienmitgliedern in Entscheidungsprozesse in Familienunternehmen
  • Markus Wolte
  • 2012
    Employer Branding
  • Melanie Weyrer
  • 2012
    Optimierung des Bewerberauswahlverfahren für Ärzte in allgemein öffentlichen Krankenhäusern
  • Bettina Maria Pegritz
  • 2012
    Die Innovationskultur als Voraussetzung für Open Innovation am Beispiel eines internationalen Technologieunternehmens
  • Martin Kokosin
  • 2011
    Evaluierung von Geschäfts- und Ertragsmodellen für eine Remote Laboratory Anwendung
  • Eva Meschik
  • 2011
    Optimierung des Außendienstes
  • Evelyn Maria Aichholzer
  • 2011
    Overcoming barriers to entering international markets: the case of a Hungarian advertising agency
  • Irene Müller
  • 2010
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2017 - March/2019
    Homepage IMPULS-Q Website
    Project management
  • Benedikt Speer
  • Project staff
  • Dietmar Sternad
  • Melanie Luise Krenn
  • Corina Maria Schmiedt
  • Johanna Dolzer
  • Nina Stollwitzer
  • Stefan Nungesser
  • Petra Gollner
  • Selvana Disho
  • Hannes Klingberg
  • Victoria Elena Gertraud Köck
  • Carina Födinger
  • Elena Kattnig
  • Carina Födinger
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Christina Astrid Lobnig
  • ForschungsschwerpunktNachhaltiges Wirtschaften
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammRegionale Impulsförderung
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW)
  • In diesem interdisziplinären F&amp;E-Projekt werden komplementäre Kompetenzen und Ressourcen von zwei führenden Kärntner Forschungs- bzw. Bildungseinrichtungen (AAU Klagenfurt und FH Kärnten) gebündelt mit dem Ziel, Strategien, Entwicklungsmuster und notwendige Rahmenbedingungen für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum zu erforschen und Unternehmen, Institutionen und Studierenden zugänglich zu machen. Dadurch sollen in Kärnten Impulse für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum und damit auch für die Steigerung der Wertschöpfung pro Leistungseinheit in Unternehmen gesetzt werden, um so deren Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
    • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW) (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2017 - March/2018
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Dietmar Sternad
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Michael Roth
  • Erich Alois Hartlieb
  • Wolfgang Eixelsberger
  • Martin Stromberger
  • Patrick Holzmann
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Kerstin Plattner
  • Eva Mária Kóbor Johanssonné
  • Monika Decleva
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengänge
  • Wirtschaft
  • Wirtschaftsingenieurwesen
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive 2017
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • Im Rahmen des Projektes “Exportstrategien für Start-ups“ als Teilprojekt der Kärntner Exportoffensive 2017 sollen die wissenschaftlichen Grundlagen für die bestmögliche Unterstützung von Start-ups bei ihren Vermarktungs- und Vertriebsaktivitäten im Ausland erarbeitet werden.
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2016 - December/2016
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Wolfgang Eixelsberger
  • Stefanie Schmid
  • Dietmar Sternad
  • Martin Stromberger
  • Melanie Krainbucher
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Michael Knapp
  • Corina Maria Schmiedt
  • Carina Födinger
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammExportoffensive 2016
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • KMU sollen dabei unterstützt werden, ihre Produkte und Dienstleistungen im Ausland über das Internet zu vermarkten. Im Fokus steht dabei die Konzeption internationaler Internet-Vermarktungskooperationen, wobei sich Unternehmen einer Branche zusammenschließen, um ihr Produkte über das Internet anbieten.
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeSeptember/2014 - January/2015
    Project management
  • Dietmar Sternad
  • Project staff
  • Dietmar Brodel
  • Martin Stromberger
  • Stefanie Schmid
  • Melanie Luise Krenn
  • ForschungsschwerpunktUnternehmensführung
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammLehrgang für Unternehmen
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Hasslacher Holding GmbH
  • F&#252;r den Unternehmensverbund der Hasslacher Norica Timber-Gruppe wird von der Forschungsgesellschaft der FH K&#228;rnten mbH ein In-House-Management-Lehrgang entwickelt und durchgef&#252;hrt. Das erste Teilprojekt ist das Modul 1 des dreistufigen Lehrgangskonzepts mit dem Titel &quot;F&#252;hrungsverantwortung&quot;.
    • Hasslacher Holding GmbH (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeOctober/2013 - September/2014
    Project management
  • Dietmar Sternad
  • Project staff
  • Christina Staubmann
  • Alexander Sitter
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Florian Pibal
  • Wolfgang Leitner
  • Stefanie Schmid
  • Claudia Knoll
  • Claudia Knoll
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammAngebot Stiftung
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • Entwicklung von Fallstudien zum Thema Internationalisierung von Kärntner Klein- und Mittelständischen Unternehmen Integration von praktischen Problemstellungen Kärntner Unternehmen in Lehrveranstaltungen
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Lead Partner)
    Run-TimeOctober/2011 - March/2015
    Project management
  • Christina Staubmann
  • Project staff
  • Dietmar Brodel
  • Christina Riedel
  • Eithne Knappitsch
  • Gregor van der Beek
  • Dietmar Sternad
  • Florian Pibal
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Stefan Nungesser
  • Claudia Knoll
  • Bettina Karin Rebel
  • Tamara Andrea Tschreppl
  • Johanna Dolzer
  • Janet Brown
  • Stefanie Schmid
  • Christina Papitsch
  • Katarina Gutownig Fürst
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammETZ SI-AT Operationelles Programm 2007-2013
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • ÖROK
  • This project aims to establish cooperations between Carinthian and Slovenian small and medium sized enterprises (SMEs), by bringing together enterprises on the basis of their strengths and skills that can then focus on high potential and promising target markets in South East Europe (SEE). Through these cross-border cooperations it will be possible to make better and more sustainable use of export opportunities in selected South East European countries.
    • ÖROK (Fördergeber/Auftraggeber)
    • Gospodarska zbornica Slovenije/Industrie- und Handelskammer Sloweniens
    • Enterprise Support Breznik Hingerl Stückler OG
    • Regionalwirtschaftskammer Oberkrain
    • Zentrum für Interdisziplinäre und multidisziplinäre Forschung und Studien der Universität Maribor
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2017 - March/2019
    Homepage IMPULS-Q Website
    Project management
  • Benedikt Speer
  • Project staff
  • Dietmar Sternad
  • Melanie Luise Krenn
  • Corina Maria Schmiedt
  • Johanna Dolzer
  • Nina Stollwitzer
  • Stefan Nungesser
  • Petra Gollner
  • Selvana Disho
  • Hannes Klingberg
  • Victoria Elena Gertraud Köck
  • Carina Födinger
  • Elena Kattnig
  • Carina Födinger
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Christina Astrid Lobnig
  • ForschungsschwerpunktNachhaltiges Wirtschaften
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammRegionale Impulsförderung
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW)
  • In diesem interdisziplinären F&amp;E-Projekt werden komplementäre Kompetenzen und Ressourcen von zwei führenden Kärntner Forschungs- bzw. Bildungseinrichtungen (AAU Klagenfurt und FH Kärnten) gebündelt mit dem Ziel, Strategien, Entwicklungsmuster und notwendige Rahmenbedingungen für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum zu erforschen und Unternehmen, Institutionen und Studierenden zugänglich zu machen. Dadurch sollen in Kärnten Impulse für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum und damit auch für die Steigerung der Wertschöpfung pro Leistungseinheit in Unternehmen gesetzt werden, um so deren Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
    • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW) (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2017 - March/2018
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Dietmar Sternad
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Michael Roth
  • Erich Alois Hartlieb
  • Wolfgang Eixelsberger
  • Martin Stromberger
  • Patrick Holzmann
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Kerstin Plattner
  • Eva Mária Kóbor Johanssonné
  • Monika Decleva
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengänge
  • Wirtschaft
  • Wirtschaftsingenieurwesen
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive 2017
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • Im Rahmen des Projektes “Exportstrategien für Start-ups“ als Teilprojekt der Kärntner Exportoffensive 2017 sollen die wissenschaftlichen Grundlagen für die bestmögliche Unterstützung von Start-ups bei ihren Vermarktungs- und Vertriebsaktivitäten im Ausland erarbeitet werden.
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2017 - March/2019
    Homepage IMPULS-Q Website
    Project management
  • Benedikt Speer
  • Project staff
  • Dietmar Sternad
  • Melanie Luise Krenn
  • Corina Maria Schmiedt
  • Johanna Dolzer
  • Nina Stollwitzer
  • Stefan Nungesser
  • Petra Gollner
  • Selvana Disho
  • Hannes Klingberg
  • Victoria Elena Gertraud Köck
  • Carina Födinger
  • Elena Kattnig
  • Carina Födinger
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Christina Astrid Lobnig
  • ForschungsschwerpunktNachhaltiges Wirtschaften
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammRegionale Impulsförderung
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW)
  • In diesem interdisziplinären F&amp;E-Projekt werden komplementäre Kompetenzen und Ressourcen von zwei führenden Kärntner Forschungs- bzw. Bildungseinrichtungen (AAU Klagenfurt und FH Kärnten) gebündelt mit dem Ziel, Strategien, Entwicklungsmuster und notwendige Rahmenbedingungen für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum zu erforschen und Unternehmen, Institutionen und Studierenden zugänglich zu machen. Dadurch sollen in Kärnten Impulse für nachhaltiges qualitatives Unternehmenswachstum und damit auch für die Steigerung der Wertschöpfung pro Leistungseinheit in Unternehmen gesetzt werden, um so deren Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
    • Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW) (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeMarch/2018 - March/2023
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Michael Knapp
  • Dietmar Sternad
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Corina Maria Schmiedt
  • Petra Gollner
  • Katrin Jansche
  • Manfred Forstinger
  • Christina Tiefnig
  • Gabriele Weiß
  • Sarah Lena Lehnert
  • Wolfgang Leitner
  • Hannes Hannig
  • Bernhard Guetz
  • Katarina Gutownig Fürst
  • Gasper STANONIK
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammKärntner Exportoffensive
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • <p>Im Rahmen&nbsp;der Kärntner Exportoffensive 2018-2023 bearbeitet die FH Kärnten folgende Schwerpunktthemen: 1) Dienstleistungsexport, 2) Studie zur internationalen Geschäftsentwicklung, 3) Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen zur erfolgreichen Internationalisierung, 4) Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf internationalen Märkten (International Business Development)</p>
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeJanuary/2016 - December/2016
    Project management
  • Melanie Luise Krenn
  • Project staff
  • Wolfgang Eixelsberger
  • Stefanie Schmid
  • Dietmar Sternad
  • Martin Stromberger
  • Melanie Krainbucher
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Michael Knapp
  • Corina Maria Schmiedt
  • Carina Födinger
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammExportoffensive 2016
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • KMU sollen dabei unterstützt werden, ihre Produkte und Dienstleistungen im Ausland über das Internet zu vermarkten. Im Fokus steht dabei die Konzeption internationaler Internet-Vermarktungskooperationen, wobei sich Unternehmen einer Branche zusammenschließen, um ihr Produkte über das Internet anbieten.
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeOctober/2011 - March/2015
    Project management
  • Christina Staubmann
  • Project staff
  • Dietmar Brodel
  • Christina Riedel
  • Eithne Knappitsch
  • Gregor van der Beek
  • Dietmar Sternad
  • Florian Pibal
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Stefan Nungesser
  • Claudia Knoll
  • Bettina Karin Rebel
  • Tamara Andrea Tschreppl
  • Johanna Dolzer
  • Janet Brown
  • Stefanie Schmid
  • Christina Papitsch
  • Katarina Gutownig Fürst
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammETZ SI-AT Operationelles Programm 2007-2013
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • ÖROK
  • This project aims to establish cooperations between Carinthian and Slovenian small and medium sized enterprises (SMEs), by bringing together enterprises on the basis of their strengths and skills that can then focus on high potential and promising target markets in South East Europe (SEE). Through these cross-border cooperations it will be possible to make better and more sustainable use of export opportunities in selected South East European countries.
    • ÖROK (Fördergeber/Auftraggeber)
    • Gospodarska zbornica Slovenije/Industrie- und Handelskammer Sloweniens
    • Enterprise Support Breznik Hingerl Stückler OG
    • Regionalwirtschaftskammer Oberkrain
    • Zentrum für Interdisziplinäre und multidisziplinäre Forschung und Studien der Universität Maribor
    Run-TimeSeptember/2014 - January/2015
    Project management
  • Dietmar Sternad
  • Project staff
  • Dietmar Brodel
  • Martin Stromberger
  • Stefanie Schmid
  • Melanie Luise Krenn
  • ForschungsschwerpunktUnternehmensführung
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammLehrgang für Unternehmen
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Hasslacher Holding GmbH
  • F&#252;r den Unternehmensverbund der Hasslacher Norica Timber-Gruppe wird von der Forschungsgesellschaft der FH K&#228;rnten mbH ein In-House-Management-Lehrgang entwickelt und durchgef&#252;hrt. Das erste Teilprojekt ist das Modul 1 des dreistufigen Lehrgangskonzepts mit dem Titel &quot;F&#252;hrungsverantwortung&quot;.
    • Hasslacher Holding GmbH (Fördergeber/Auftraggeber)
    Run-TimeOctober/2013 - September/2014
    Project management
  • Dietmar Sternad
  • Project staff
  • Christina Staubmann
  • Alexander Sitter
  • Alexander Schwarz-Musch
  • Florian Pibal
  • Wolfgang Leitner
  • Stefanie Schmid
  • Claudia Knoll
  • Claudia Knoll
  • ForschungsschwerpunktAußenhandel
    Studiengang
  • Wirtschaft
  • ForschungsprogrammAngebot Stiftung
    Förderinstitution/Auftraggeber
  • Wirtschaftskammer Kärnten
  • Entwicklung von Fallstudien zum Thema Internationalisierung von Kärntner Klein- und Mittelständischen Unternehmen Integration von praktischen Problemstellungen Kärntner Unternehmen in Lehrveranstaltungen
    • Wirtschaftskammer Kärnten (Lead Partner)
    Books
    TitleAuthorYear
    Internationalisierung von Start-ups, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Hartlieb, E., Stromberger, M.2018
    Qualitatives Wachstum: Der Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Mödritscher, G.2018
    E-Business im Export, Springer Gabler, WiesbadenEixelsberger, W., Sternad, D., Stromberger, M.2016
    Lernen durch Herausforderung: Studierendenzentrierte Hochschullehre in Wirtschaft und Gesundheitsmanagement, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Buchner, F.2016
    Digging Deeper: How Purpose-Driven Enterprises Create Real Value, Greenleaf Publishing, Saltaire (UK)Sternad, D., Kennelly, J., Bradley, F.2016
    Strategieentwicklung kompakt, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2015
    Der Exportprozess: Eine kompakte Einführung, Springer Gabler, WiesbadenHöfferer, M., Lenger, T., & Sternad, D.2014
    Grundlagen Export und Internationalisierung, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.)2013
    Cross-Border Cooperation: European Institutional Framework and Strategies of SMEs, Franz Steiner Verlag, StuttgartSternad, D., Knappitsch, E., Staubmann, C.2012
    Strategic Adaptation: Cross-Cultural Differences in Company Responses to the Economic Crisis, Springer WienNewYork, WienSternad, D.2011
    Handbook of Doing Business in South East Europe, Palgrave Macmillan, HoundmillsSternad, D. and Döring, T. (eds)2011

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    The sustainable executive: Antecedents of managerial long-term orientation Journal of Global Responsibility (published online before print: https://doi.org/10.1108/JGR-04-2017-0026)Sternad, D., Kennelly, J.2017
    Business excellence for SMEs: Motives, obstacles, and size-related adaptations (published online before print: http://dx.doi.org/10.1080/14783363.2017.1300054) Total Quality Management & Business Excellence, S. 1-18Sternad, D., Krenn, M., Schmid, S.2017
    Are high performance work practices really necessary in family SMEs? An analysis of the impact on employee retention Journal of Family Buiness Strategy, S. 75-89Pittino, D., Visintin, F., Lenger, T., Sternad, D.2016
    All World Media: A new business model (Cases A and B) The CASE Journal, 11(3):262-286Kerem, K., Sternad, D.2015
    A challenge-feedback approach to teaching international business (Journal article) Journal of Teaching in International Business, 26(4):241-257Sternad, D.2015
    Market expansion at cms electronics (Teaching notes) International Journal of Case Studies in Management, 13(2):1-11Sternad, D.2015
    Market expansion at cms electronics International Journal of Case Studies in Management, 13(2):1-24Sternad, D.2015
    The role of Serbian higher business education in overcoming the challenges of SME managers International Journal of Management, Knowledge and Learning, 3(1):23-42Ko&#269;evar, M. & Sternad, D.2014
    Book review: The passion and discipline of strategy Management Learning, 45(5):630-632Sternad, D.2014
    Jacques Lemans: The development of a global watch brand Journal of International Business Education, 9(1):5-16Sternad, D. & Knoll, C.2014
    Note on the global watch industry Journal of International Business Education, 9(1):17-30Sternad, D. & Knoll, C.2014
    Conflict perceptions in top management teams: A cross-cultural study European Journal of Cross-Cultural Competence and Management, 3(1):68-92Sternad, D. & Schwarz-Musch, A.2014
    Managerial long-term responsibility in family-controlled firms Management, 8(2):93-107Sternad, D.2013
    Towards an eclectic framework of external factors influencing work motivation SBS Journal of Applied Business Research, 2(1):7-19Sternad, D.2013
    Dynamic capabilities of resource-poor exporters: A study of SMEs in New Zealand Small Enterprise Research, 20(1):2-20Sternad, D., Jaeger, S., & Mundschuetz, C.2013
    A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects Journal of Small Business & Entrepreneurship, 26(3):277-297Sternad, D., Mundschütz, C., & Knappitsch, E.2013
    Adaptive strategies in response to the economic crisis: A cross-cultural study in Austria and Slovenia Managing Global Transitions, 10(3):257-282Sternad, D.2012
    Deal of the Day at Cherry.ee Emerald Emerging Markets Case Studies Collection, 1(3):1-15Kerem, K. and Sternad, D.2011
    Rethink: Corporate Social Responsibility at Si.mobil Emerald Emerging Markets Case Studies Collection, 1(1):1-18Sternad, D.2011

    Contributed to books
    TitleAuthorYear
    The role of reflective challenge-based learning in management education. In: Amann, W., Goh, J. (Hrsg.), Phronesis in Business Schools: Reflections on Teaching and Learning, IAP Information Age Publishing, Inc., Charotte, NCSternad, D.2018
    Guiding managerial behavior toward the long term: The role of performance measurement and compensation systems. In: Davila, A., Epstein, M. J., & Manzoni, J.-F. (eds.) (Hrsg.), Performance Measurement and Management Control: Behavioral Implications and Human Actions, S. 235-255, Emerald, BingleySternad, D.2014
    Der Ablauf des Exportprozesses. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 173-202, Springer Gabler, WiesbadenHöfferer, M., Lenger, T. & Sternad, D.2013
    Kooperationen im grenzüberschreitenden Geschäft. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 83-110, Springer Gabler, WiesbadenMundschütz, C. & Sternad, D.2013
    Der internationale Marketing-Mix. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 143-172, Springer Gabler, WiesbadenSchwarz-Musch, A., Sternad, D. & Pibal, F.2013
    Beurteilung und Auswahl von Zielmärkten. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 41-60, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Die Entwicklung der Internationalisierungsstrategie. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 25-40, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Die Internationalisierungsentscheidung. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 9-24, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Formen des Markteintritts. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 61-82, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    South East Europe: A Diversity of Perspectives on a Diverse Region. In: Sternad, D. and Döring, T. (eds) (Hrsg.), Handbook of Doing Business in South East Europe, Palgrave Macmillan, HoundmillsSternad, D. and Döring, T.2011

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    MNEs, sense of place and liability of foreignness in: EURAM 2018 Conference ("Research in Action"), 19-22 Jun 2018, Reykjavik, IcelandKennelly, J., Sternad, D., Mezias, J.2018
    Entrepreneurial leaps: Qualitative growth in transitions between dynamic states in: EURAM 2018 Conference ("Research in Action"), 19-22 Jun 2018, Reykjavik, IcelandSternad, D., Mödritscher, G.2018
    Identifying global leadership potential in: 32nd EIASM Workshop on Strategic Human Resource Management, 24-25 Apr 2017, Lucerne, SwitzerlandKnoll, C., Sternad, D.2017
    Configurations of high performance practices for employee retention: A fuzzy-set qualitative comparative analysis in: 18th WOA Workshop of Organization Studies, 16-17 Feb 2017, PisaMoh´d, S., Visintin, F., Pittino, D., Sternad, D.2017
    Configurations of high performance practices for employee retention - A fuzzy-set qualitative comparative analysis in: EURAM 2017 Conference (?Making Knowledge Work?), 21-24 Jun 2017, Galsgow, ScotlandPittino, D., Sternad, D., Visintin, F., Moh´d, S.2017
    Unternehmen vor der Frage nach dem Sinn in: Wage zu denken! Potenziale und Grenzen für eine nachhaltige regionale Entwicklung, 27-29 Sep 2017, WeissenseeSternad, D.2017
    The effects of social acceleration on the organization-place relationship in: 33rd EGOS Colloquium ("The Good Organization"), 06-08 Jul 2017, Copenhagen Business SchoolSternad, D., Kennelly, J.2017
    The sustainable executive: Antecedents and effects of managers´ long-term orientation. in: GRONEN 2016 Conference, 25-27 May 2016, HamburgSternad, D., Kennelly, J.2016
    Innovative Hochschullehre mit Fokus Wirtschaft & Gesundheit in: Innovative Lehre im Europäischen Kontext, Mar 2015, Wiener Neustadt, Austria, 11.3.2015Buchner, F. & Sternad, D.2015
    "Challenge-Feedback Learning": Ein Ansatz herausforderungsbasierten Lernens in: Innovative Lehre im Europäischen Kontext, Mar 2015, Wiener Neustadt, Austria, 11.3.2015Sternad, D.2015
    Wie kann das Wirtschaftswachstum in der Alpe Adria Region angekurbelt werden? (Panel-Diskussion) in: Potenti[Al]pe Adria Wirtschaftskongress für Unternehmer der Alpe-Adria-Region, 23-24 Nov 2015, VeldenSternad, D.2015
    The influence of managerial long-term orientation on high-performance work practices and employee retention: A quantitative study in two European nations in: 15th WOA Workshop of Organisation Studies, "Organising for growth: Theories and practices", 27-28 Mar 2014, UdineLenger, T., Sternad, D., & Pittino, D.2014
    A challenge-feedback approach to teaching international business in: EIBA 40th Annual Conference, 11-13 Dec 2014, Uppsala, SwedenSternad, D.2014
    Challenge-Feedback-Learning: Ein Ansatz herausforderungsbasierten Lernens in: OeAD Jahrestagung Hochschule Erasmus+, 23-24 Jun 2014, VillachSternad, D.2014
    Führungsqualität: Darauf kommt es an in: AddIT (Atos Group) Management Meeting, 13.8.2014, Aug 2014, Klagenfurt, AustriaSternad, D.2014
    Wirksame Führung: Worauf es wirklich ankommt in: Bundeslandauszeichnung Great Place to Work® Beste Arbeitgeber 2014 Kärnten, Jun 2014, Klagenfurt, ORF Zentrum, 3.6.2014Sternad, D. & Straßer, I.2014
    The influence of top executives´ long-term orientation on high-performance work practices in family firms, 5 May 2014 in: CeFEO Research Seminar, Centre for Family Enterprise and Ownership, Jönköping International Business School, May 2014, JönköpingSternad, D., Lenger, T., & Pittino, D.2014
    The role of university-level business education in overcoming the challenges of SME managers in Serbia in: MakeLearn 2013 - Active Citizenship by Knowledge Management & Innovation, 21-22 Jun 2013, Zadar, S. 255-265Kocevar, M. & Sternad, D.2013
    A commitment model of managerial long-term orientation in: 14th Management International Conference MIC 2013, 21-23 Nov 2013, Koper, SloveniaSternad, D.2013
    Guiding managerial behavior toward the long term: The role of performance measurement and compensation systems in: 7th EIASM Conference on Performance Measurement and Management Control, 18-20 Sep 2013, BarcelonaSternad, D.2013
    Cooperative internationalization of SMEs in: Conference on Internationalization "Na tuje trge v skupnem &#269;olnu", Sep 2012, Ljubljana, Slovenia, 20.9.2012.Mundschütz, C. & Sternad, D.2012
    Antecedents and effects of managerial long-term responsibility in family-controlled firms in: 3rd EIASM Workshop on Top Management Teams & Business Strategy Research, 25-26 Jun 2012, Bocconi University, MilanSternad, D.2012
    Towards an eclectic framework of external factors influencing work motivation in: British Academy of Management Annual Conference, 11-12 Sep 2012, Cardiff, WalesSternad, D.2012
    Dynamic capabilities of resource-poor exporters: A study of SMEs in New Zealand in: 38th EIBA Annual Conference, 07-09 Dec 2012, Brighton, United KingdomSternad, D., Jaeger, S., & Mundschütz, Ch.2012
    Cultural and institutional challenges for Austrian expatriates in South East Europe, Proceedings (ISBN 978-3-9503290-0-1), pp. 53-68 in: 19th Annual Conference on Marketing and Business Strategies for Central & Eastern Europe, 01-03 Dec 2011, WienDietachmair, B. and Sternad, D.2011
    Adaptive strategies in response to economic crisis: A cross-cultural study in two European nations in: EURAM Annual Conference 2011, Management Culture in the 21st Century, 01-04 Jun 2011, TallinnSternad, D.2011
    Top management team conflicts in strategic adaptation processes in response to economic crisis: A cross-cultural approach in: EIASM Workshop on Top Management Teams & Business Strategy Research, 31 Mar-01 Apr 2011, IstanbulSternad, D. and Schwarz-Musch, A.2011
    A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects in: 37th EIBA Annual Conference, Dec 2011, Bucharest, RomaniaSternad, D., Mundschütz, C., and Knappitsch, E.2011
    Kommunikation in internationalen Unternehmen in: Mobilkom Austria AG Workshop, Jan 2010, VillachSternad, D.2010

    other Publications
    TitleAuthorYear
    It´s time to measure business success beyond profit Opinion piece in GreenBiz magazine, https://www.greenbiz.com/article/its-time-measure-business-success-beyond-profitBradley, F., Sternad, D., Kennelly, J.2017
    Echte Werte schaffen Value, Issue 18 (summer/autumn 2017), S. 48-49Sternad, D.2017
    Herausforderungsbasiertes Lernen Value, Issue 18 (summer/autumn 2017), p. 47Sternad, D.2017
    Leitfaden für Internet-Exportkooperationen Wirtschaftskammer Kärnten, Abteilung Außenwirtschaft und EUKrenn, M., Sternad, D., Eixelsberger, W., Stromberger, M., Schwarz-Musch, A., Knapp, M.2016
    Führungsqualität: Darauf kommt es an (Artikel) Value, Issue 17 (Sommer/Herbst), 28-31Sternad, D.2016
    Long-term orientation in the Benedictine monastery of Admont Ivey Publishing Case nr. 9B16M045, 22 March.Sternad, D.2016
    Teaching note Long-term orientation in the Benedictine monastery of Admont Ivey Publishing Teaching Note nr. 8B16M045, 21 March.Sternad, D.2016
    Business Excellence: Chancen und Herausforderungen für KMU Wirtschaftsstandort Kärnten; Trends, Potentiale und Hoffnungen, VillachSternad, D., Krenn, M.2016
    24-Stunden Challenge. In: Atlas der guten Lehre (http://www.gutelehre.at). Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (Wien, Austria)Sternad, D.2015
    In-house Lehrgangskonzept Hasslacher Management Academy Vortrag i. R. d. HR-Circle of the IV Kärnten, SachsenburgSternad, D.2015
    Organic growth at Sonnentor. Ivey Publishing Case nr. 9B15M031Sternad, D.2015
    Teaching note Organic growth at Sonnentor. Ivey Publishing Teaching Note nr. 9B15M031Sternad, D.2015
    Phase 7: Gemeinsame Markteintrittsstrategie In: Gospodarska zbornica Slovenije et al. (Hg.), Internationalisierung & Kooperation: Erfolgreich grenzüberschreitend kooperieren - erfolgreich international tätig werden. Veröffentlicht unter http://www.exportcooptoolkit.eu/images/uploads/exportcoop_handbuch_phase7_de.pdfSternad, D., Tschreppl, T.2015
    Phase 1: Internationalisierungsentscheidung In: Gospodarska zbornica Slovenije et al. (Hg.), Internationalisierung & Kooperation: Erfolgreich grenzüberschreitend kooperieren - erfolgreich international tätig werden. Veröffentlicht unter http://www.exportcooptoolkit.eu/images/uploads/exportcoop_handbuch_phase1_de.pdfTschreppl, T., Sternad, D.2015
    GREENoneTEC: Fierce competition under the sun. Ivey Publishing Case nr. 9B14M072Sternad, D.2014
    Hasslacher Norica Timber, The Case Centre case no. 314-262-1Sternad, D.2014
    Teaching Note GREENoneTEC: Fierce competition under the sun. Ivey Publishing Teaching Note nr. 8B14M072Sternad, D.2014
    Teaching Note Hasslacher Norica Timber, The Case Centre no. 314-262-8Sternad, D.2014
    Führungsqualität: Aufgaben, Verantwortung und Erfolg von Führungskräften. Villach/Klagenfurt: FH Kärnten/Netzwerk Verantwortung zeigen!Sternad, D. & Straßer, I.2014
    Studie Effektive Führung. Studienergebnisse veröffentlicht auf der Website von Great Place to Work(R). http://www.greatplacetowork.at/aktuelles/news/1017-studie-effektive-fuehrung. 6. Oktober 2014Sternad, D. & Straßer, I.2014
    Challenges for European managers leading Chinese teams. Value, 1(1): 24-27Zhu, J. & Sternad, D.2014
    A note on conducting case study research. ISMA Discussion Paper Series 01-2013, 24 pSternad, D.2013
    Writing a teaching case. Emerald Emerging Markets Case Studies, http://www.emeraldinsight.com/products/case_studies/authors.htm, 4 pSternad, D. & Kerem, K.2013
    Erfolgsfaktoren für Hotelinvestitionen in Kärnten und Slowenien. Studien- und Forschungsmagazin Wirtschaft, Nr. 14, pp. 30-31Marcola, M. & Sternad, D.2012
    The innovation challenge at Infineon Technologies Austria AG. Video Case Study. The Academy of Management International Online Teaching Resource Library. http://aom.org/Multi-Media/Teaching-Resources/The-Innovation-Challenge-at-Infineon-Technologies-Austria-AG.aspxSternad, D., Kandolf, T., Wriessnegger, C., Wellenzohn, G., & Brodel, D.2012
    Adaptive strategies in response to economic crisis: A cross-cultural study in two European nations. ISMA Discussion Paper Series, Nr. 2-2011, 43 pSternad, D.2011
    Green corporate social responsibility. Studien- und Forschungsmagazin Wirtschaft, Nr. 13, pp. 4-5Sternad, D.2011
    Top management team conflicts in strategic adaptation processes in response to economic crisis: A cross-cultural approach. ISMA Discussion Paper Series, Nr. 1-2011, 29 pSternad, D. and Schwarz-Musch, A.2011
    Wer fürchtet sich vor Slowenien? Gastkommentar, WOCHE, 29.10.2009Sternad, D.2010

    Books
    TitleAuthorYear
    Internationalisierung von Start-ups, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Hartlieb, E., Stromberger, M.2018
    Qualitatives Wachstum: Der Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Mödritscher, G.2018

    Contributed to books
    TitleAuthorYear
    The role of reflective challenge-based learning in management education. In: Amann, W., Goh, J. (Hrsg.), Phronesis in Business Schools: Reflections on Teaching and Learning, IAP Information Age Publishing, Inc., Charotte, NCSternad, D.2018

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    MNEs, sense of place and liability of foreignness in: EURAM 2018 Conference ("Research in Action"), 19-22 Jun 2018, Reykjavik, IcelandKennelly, J., Sternad, D., Mezias, J.2018
    Entrepreneurial leaps: Qualitative growth in transitions between dynamic states in: EURAM 2018 Conference ("Research in Action"), 19-22 Jun 2018, Reykjavik, IcelandSternad, D., Mödritscher, G.2018

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    The sustainable executive: Antecedents of managerial long-term orientation Journal of Global Responsibility (published online before print: https://doi.org/10.1108/JGR-04-2017-0026)Sternad, D., Kennelly, J.2017
    Business excellence for SMEs: Motives, obstacles, and size-related adaptations (published online before print: http://dx.doi.org/10.1080/14783363.2017.1300054) Total Quality Management & Business Excellence, S. 1-18Sternad, D., Krenn, M., Schmid, S.2017

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    Identifying global leadership potential in: 32nd EIASM Workshop on Strategic Human Resource Management, 24-25 Apr 2017, Lucerne, SwitzerlandKnoll, C., Sternad, D.2017
    Configurations of high performance practices for employee retention: A fuzzy-set qualitative comparative analysis in: 18th WOA Workshop of Organization Studies, 16-17 Feb 2017, PisaMoh´d, S., Visintin, F., Pittino, D., Sternad, D.2017
    Configurations of high performance practices for employee retention - A fuzzy-set qualitative comparative analysis in: EURAM 2017 Conference (?Making Knowledge Work?), 21-24 Jun 2017, Galsgow, ScotlandPittino, D., Sternad, D., Visintin, F., Moh´d, S.2017
    Unternehmen vor der Frage nach dem Sinn in: Wage zu denken! Potenziale und Grenzen für eine nachhaltige regionale Entwicklung, 27-29 Sep 2017, WeissenseeSternad, D.2017
    The effects of social acceleration on the organization-place relationship in: 33rd EGOS Colloquium ("The Good Organization"), 06-08 Jul 2017, Copenhagen Business SchoolSternad, D., Kennelly, J.2017

    other Publications
    TitleAuthorYear
    It´s time to measure business success beyond profit Opinion piece in GreenBiz magazine, https://www.greenbiz.com/article/its-time-measure-business-success-beyond-profitBradley, F., Sternad, D., Kennelly, J.2017
    Echte Werte schaffen Value, Issue 18 (summer/autumn 2017), S. 48-49Sternad, D.2017
    Herausforderungsbasiertes Lernen Value, Issue 18 (summer/autumn 2017), p. 47Sternad, D.2017

    Books
    TitleAuthorYear
    E-Business im Export, Springer Gabler, WiesbadenEixelsberger, W., Sternad, D., Stromberger, M.2016
    Lernen durch Herausforderung: Studierendenzentrierte Hochschullehre in Wirtschaft und Gesundheitsmanagement, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Buchner, F.2016
    Digging Deeper: How Purpose-Driven Enterprises Create Real Value, Greenleaf Publishing, Saltaire (UK)Sternad, D., Kennelly, J., Bradley, F.2016

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    Are high performance work practices really necessary in family SMEs? An analysis of the impact on employee retention Journal of Family Buiness Strategy, S. 75-89Pittino, D., Visintin, F., Lenger, T., Sternad, D.2016

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    The sustainable executive: Antecedents and effects of managers´ long-term orientation. in: GRONEN 2016 Conference, 25-27 May 2016, HamburgSternad, D., Kennelly, J.2016

    other Publications
    TitleAuthorYear
    Leitfaden für Internet-Exportkooperationen Wirtschaftskammer Kärnten, Abteilung Außenwirtschaft und EUKrenn, M., Sternad, D., Eixelsberger, W., Stromberger, M., Schwarz-Musch, A., Knapp, M.2016
    Führungsqualität: Darauf kommt es an (Artikel) Value, Issue 17 (Sommer/Herbst), 28-31Sternad, D.2016
    Long-term orientation in the Benedictine monastery of Admont Ivey Publishing Case nr. 9B16M045, 22 March.Sternad, D.2016
    Teaching note Long-term orientation in the Benedictine monastery of Admont Ivey Publishing Teaching Note nr. 8B16M045, 21 March.Sternad, D.2016
    Business Excellence: Chancen und Herausforderungen für KMU Wirtschaftsstandort Kärnten; Trends, Potentiale und Hoffnungen, VillachSternad, D., Krenn, M.2016

    Books
    TitleAuthorYear
    Strategieentwicklung kompakt, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2015

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    All World Media: A new business model (Cases A and B) The CASE Journal, 11(3):262-286Kerem, K., Sternad, D.2015
    A challenge-feedback approach to teaching international business (Journal article) Journal of Teaching in International Business, 26(4):241-257Sternad, D.2015
    Market expansion at cms electronics (Teaching notes) International Journal of Case Studies in Management, 13(2):1-11Sternad, D.2015
    Market expansion at cms electronics International Journal of Case Studies in Management, 13(2):1-24Sternad, D.2015

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    Innovative Hochschullehre mit Fokus Wirtschaft & Gesundheit in: Innovative Lehre im Europäischen Kontext, Mar 2015, Wiener Neustadt, Austria, 11.3.2015Buchner, F. & Sternad, D.2015
    "Challenge-Feedback Learning": Ein Ansatz herausforderungsbasierten Lernens in: Innovative Lehre im Europäischen Kontext, Mar 2015, Wiener Neustadt, Austria, 11.3.2015Sternad, D.2015
    Wie kann das Wirtschaftswachstum in der Alpe Adria Region angekurbelt werden? (Panel-Diskussion) in: Potenti[Al]pe Adria Wirtschaftskongress für Unternehmer der Alpe-Adria-Region, 23-24 Nov 2015, VeldenSternad, D.2015

    other Publications
    TitleAuthorYear
    24-Stunden Challenge. In: Atlas der guten Lehre (http://www.gutelehre.at). Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (Wien, Austria)Sternad, D.2015
    In-house Lehrgangskonzept Hasslacher Management Academy Vortrag i. R. d. HR-Circle of the IV Kärnten, SachsenburgSternad, D.2015
    Organic growth at Sonnentor. Ivey Publishing Case nr. 9B15M031Sternad, D.2015
    Teaching note Organic growth at Sonnentor. Ivey Publishing Teaching Note nr. 9B15M031Sternad, D.2015
    Phase 7: Gemeinsame Markteintrittsstrategie In: Gospodarska zbornica Slovenije et al. (Hg.), Internationalisierung & Kooperation: Erfolgreich grenzüberschreitend kooperieren - erfolgreich international tätig werden. Veröffentlicht unter http://www.exportcooptoolkit.eu/images/uploads/exportcoop_handbuch_phase7_de.pdfSternad, D., Tschreppl, T.2015
    Phase 1: Internationalisierungsentscheidung In: Gospodarska zbornica Slovenije et al. (Hg.), Internationalisierung & Kooperation: Erfolgreich grenzüberschreitend kooperieren - erfolgreich international tätig werden. Veröffentlicht unter http://www.exportcooptoolkit.eu/images/uploads/exportcoop_handbuch_phase1_de.pdfTschreppl, T., Sternad, D.2015

    Books
    TitleAuthorYear
    Der Exportprozess: Eine kompakte Einführung, Springer Gabler, WiesbadenHöfferer, M., Lenger, T., & Sternad, D.2014

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    The role of Serbian higher business education in overcoming the challenges of SME managers International Journal of Management, Knowledge and Learning, 3(1):23-42Ko&#269;evar, M. & Sternad, D.2014
    Book review: The passion and discipline of strategy Management Learning, 45(5):630-632Sternad, D.2014
    Jacques Lemans: The development of a global watch brand Journal of International Business Education, 9(1):5-16Sternad, D. & Knoll, C.2014
    Note on the global watch industry Journal of International Business Education, 9(1):17-30Sternad, D. & Knoll, C.2014
    Conflict perceptions in top management teams: A cross-cultural study European Journal of Cross-Cultural Competence and Management, 3(1):68-92Sternad, D. & Schwarz-Musch, A.2014

    Contributed to books
    TitleAuthorYear
    Guiding managerial behavior toward the long term: The role of performance measurement and compensation systems. In: Davila, A., Epstein, M. J., & Manzoni, J.-F. (eds.) (Hrsg.), Performance Measurement and Management Control: Behavioral Implications and Human Actions, S. 235-255, Emerald, BingleySternad, D.2014

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    The influence of managerial long-term orientation on high-performance work practices and employee retention: A quantitative study in two European nations in: 15th WOA Workshop of Organisation Studies, "Organising for growth: Theories and practices", 27-28 Mar 2014, UdineLenger, T., Sternad, D., & Pittino, D.2014
    A challenge-feedback approach to teaching international business in: EIBA 40th Annual Conference, 11-13 Dec 2014, Uppsala, SwedenSternad, D.2014
    Challenge-Feedback-Learning: Ein Ansatz herausforderungsbasierten Lernens in: OeAD Jahrestagung Hochschule Erasmus+, 23-24 Jun 2014, VillachSternad, D.2014
    Führungsqualität: Darauf kommt es an in: AddIT (Atos Group) Management Meeting, 13.8.2014, Aug 2014, Klagenfurt, AustriaSternad, D.2014
    Wirksame Führung: Worauf es wirklich ankommt in: Bundeslandauszeichnung Great Place to Work® Beste Arbeitgeber 2014 Kärnten, Jun 2014, Klagenfurt, ORF Zentrum, 3.6.2014Sternad, D. & Straßer, I.2014
    The influence of top executives´ long-term orientation on high-performance work practices in family firms, 5 May 2014 in: CeFEO Research Seminar, Centre for Family Enterprise and Ownership, Jönköping International Business School, May 2014, JönköpingSternad, D., Lenger, T., & Pittino, D.2014

    other Publications
    TitleAuthorYear
    GREENoneTEC: Fierce competition under the sun. Ivey Publishing Case nr. 9B14M072Sternad, D.2014
    Hasslacher Norica Timber, The Case Centre case no. 314-262-1Sternad, D.2014
    Teaching Note GREENoneTEC: Fierce competition under the sun. Ivey Publishing Teaching Note nr. 8B14M072Sternad, D.2014
    Teaching Note Hasslacher Norica Timber, The Case Centre no. 314-262-8Sternad, D.2014
    Führungsqualität: Aufgaben, Verantwortung und Erfolg von Führungskräften. Villach/Klagenfurt: FH Kärnten/Netzwerk Verantwortung zeigen!Sternad, D. & Straßer, I.2014
    Studie Effektive Führung. Studienergebnisse veröffentlicht auf der Website von Great Place to Work(R). http://www.greatplacetowork.at/aktuelles/news/1017-studie-effektive-fuehrung. 6. Oktober 2014Sternad, D. & Straßer, I.2014
    Challenges for European managers leading Chinese teams. Value, 1(1): 24-27Zhu, J. & Sternad, D.2014

    Books
    TitleAuthorYear
    Grundlagen Export und Internationalisierung, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.)2013
    Cross-Border Cooperation: European Institutional Framework and Strategies of SMEs, Franz Steiner Verlag, StuttgartSternad, D., Knappitsch, E., Staubmann, C.2012
    Strategic Adaptation: Cross-Cultural Differences in Company Responses to the Economic Crisis, Springer WienNewYork, WienSternad, D.2011
    Handbook of Doing Business in South East Europe, Palgrave Macmillan, HoundmillsSternad, D. and Döring, T. (eds)2011

    Articles in Journals
    TitleAuthorYear
    Managerial long-term responsibility in family-controlled firms Management, 8(2):93-107Sternad, D.2013
    Towards an eclectic framework of external factors influencing work motivation SBS Journal of Applied Business Research, 2(1):7-19Sternad, D.2013
    Dynamic capabilities of resource-poor exporters: A study of SMEs in New Zealand Small Enterprise Research, 20(1):2-20Sternad, D., Jaeger, S., & Mundschuetz, C.2013
    A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects Journal of Small Business & Entrepreneurship, 26(3):277-297Sternad, D., Mundschütz, C., & Knappitsch, E.2013
    Adaptive strategies in response to the economic crisis: A cross-cultural study in Austria and Slovenia Managing Global Transitions, 10(3):257-282Sternad, D.2012
    Deal of the Day at Cherry.ee Emerald Emerging Markets Case Studies Collection, 1(3):1-15Kerem, K. and Sternad, D.2011
    Rethink: Corporate Social Responsibility at Si.mobil Emerald Emerging Markets Case Studies Collection, 1(1):1-18Sternad, D.2011

    Contributed to books
    TitleAuthorYear
    Der Ablauf des Exportprozesses. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 173-202, Springer Gabler, WiesbadenHöfferer, M., Lenger, T. & Sternad, D.2013
    Kooperationen im grenzüberschreitenden Geschäft. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 83-110, Springer Gabler, WiesbadenMundschütz, C. & Sternad, D.2013
    Der internationale Marketing-Mix. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 143-172, Springer Gabler, WiesbadenSchwarz-Musch, A., Sternad, D. & Pibal, F.2013
    Beurteilung und Auswahl von Zielmärkten. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 41-60, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Die Entwicklung der Internationalisierungsstrategie. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 25-40, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Die Internationalisierungsentscheidung. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 9-24, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    Formen des Markteintritts. In: Sternad, D., Höfferer, M. & Haber, G. (Hrsg.),Grundlagen Export und Internationalisierung, S. 61-82, Springer Gabler, WiesbadenSternad, D.2013
    South East Europe: A Diversity of Perspectives on a Diverse Region. In: Sternad, D. and Döring, T. (eds) (Hrsg.), Handbook of Doing Business in South East Europe, Palgrave Macmillan, HoundmillsSternad, D. and Döring, T.2011

    Conference contributions
    TitleAuthorYear
    The role of university-level business education in overcoming the challenges of SME managers in Serbia in: MakeLearn 2013 - Active Citizenship by Knowledge Management & Innovation, 21-22 Jun 2013, Zadar, S. 255-265Kocevar, M. & Sternad, D.2013
    A commitment model of managerial long-term orientation in: 14th Management International Conference MIC 2013, 21-23 Nov 2013, Koper, SloveniaSternad, D.2013
    Guiding managerial behavior toward the long term: The role of performance measurement and compensation systems in: 7th EIASM Conference on Performance Measurement and Management Control, 18-20 Sep 2013, BarcelonaSternad, D.2013
    Cooperative internationalization of SMEs in: Conference on Internationalization "Na tuje trge v skupnem &#269;olnu", Sep 2012, Ljubljana, Slovenia, 20.9.2012.Mundschütz, C. & Sternad, D.2012
    Antecedents and effects of managerial long-term responsibility in family-controlled firms in: 3rd EIASM Workshop on Top Management Teams & Business Strategy Research, 25-26 Jun 2012, Bocconi University, MilanSternad, D.2012
    Towards an eclectic framework of external factors influencing work motivation in: British Academy of Management Annual Conference, 11-12 Sep 2012, Cardiff, WalesSternad, D.2012
    Dynamic capabilities of resource-poor exporters: A study of SMEs in New Zealand in: 38th EIBA Annual Conference, 07-09 Dec 2012, Brighton, United KingdomSternad, D., Jaeger, S., & Mundschütz, Ch.2012
    Cultural and institutional challenges for Austrian expatriates in South East Europe, Proceedings (ISBN 978-3-9503290-0-1), pp. 53-68 in: 19th Annual Conference on Marketing and Business Strategies for Central & Eastern Europe, 01-03 Dec 2011, WienDietachmair, B. and Sternad, D.2011
    Adaptive strategies in response to economic crisis: A cross-cultural study in two European nations in: EURAM Annual Conference 2011, Management Culture in the 21st Century, 01-04 Jun 2011, TallinnSternad, D.2011
    Top management team conflicts in strategic adaptation processes in response to economic crisis: A cross-cultural approach in: EIASM Workshop on Top Management Teams & Business Strategy Research, 31 Mar-01 Apr 2011, IstanbulSternad, D. and Schwarz-Musch, A.2011
    A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects in: 37th EIBA Annual Conference, Dec 2011, Bucharest, RomaniaSternad, D., Mundschütz, C., and Knappitsch, E.2011
    Kommunikation in internationalen Unternehmen in: Mobilkom Austria AG Workshop, Jan 2010, VillachSternad, D.2010

    other Publications
    TitleAuthorYear
    A note on conducting case study research. ISMA Discussion Paper Series 01-2013, 24 pSternad, D.2013
    Writing a teaching case. Emerald Emerging Markets Case Studies, http://www.emeraldinsight.com/products/case_studies/authors.htm, 4 pSternad, D. & Kerem, K.2013
    Erfolgsfaktoren für Hotelinvestitionen in Kärnten und Slowenien. Studien- und Forschungsmagazin Wirtschaft, Nr. 14, pp. 30-31Marcola, M. & Sternad, D.2012
    The innovation challenge at Infineon Technologies Austria AG. Video Case Study. The Academy of Management International Online Teaching Resource Library. http://aom.org/Multi-Media/Teaching-Resources/The-Innovation-Challenge-at-Infineon-Technologies-Austria-AG.aspxSternad, D., Kandolf, T., Wriessnegger, C., Wellenzohn, G., & Brodel, D.2012
    Adaptive strategies in response to economic crisis: A cross-cultural study in two European nations. ISMA Discussion Paper Series, Nr. 2-2011, 43 pSternad, D.2011
    Green corporate social responsibility. Studien- und Forschungsmagazin Wirtschaft, Nr. 13, pp. 4-5Sternad, D.2011
    Top management team conflicts in strategic adaptation processes in response to economic crisis: A cross-cultural approach. ISMA Discussion Paper Series, Nr. 1-2011, 29 pSternad, D. and Schwarz-Musch, A.2011
    Wer fürchtet sich vor Slowenien? Gastkommentar, WOCHE, 29.10.2009Sternad, D.2010


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