Operations Management I: Operational Planning, Budgeting and Liquidity (SE)

Back
Specialization AreaBusiness Management
Course numberB4.06364.53.170
Course codeOC I
Curriculum2016
Semester of degree program Semester 5
Mode of delivery Presencecourse
SPPW2,0
ECTS credits2,0
Language of instruction German

Die Studierenden können den Zusammenhang zwischen strategischer Planung, operativer Planung und Budgetierung erklärendie wichtigsten funktionsbereichsbezogenen Teilpläne (u.a. Absatzplan, Produktionsplan, Beschaffungsplan) und funktionsübergreifenden Teilpläne (u.a. Finanz- und Investitionspläne) und ihre Zusammenhänge erklärenzentrale Instrumente der operativen Planung (u.a. Plankostenrechnung, Abweichungsanalysen) anwendendie unterschiedlichen Budgetarten erklärendie Methodik der Budgetierung erklärenden Zusammenhang zur Liquidität und die Verknüpfung mit Liquiditätszielen erklärenDie Studierenden wissen Bescheid über die Maßnahmen zur Budgetsteuerung und deren Wirkungsweise

Abschluss folgender Lehrveranstaltungen:"Kostenrechnung" (2. Semester)"Investition & Finanzierung I" (2. Semester)"Grundlagen des Controlling" (3. Semester)"Investition & Finanzierung II" (3. Semester)"Seminar Controlling & Finanzierung" (4. Semester)

Operative Planung & BudgetierungTeilpläne und integrierte UnternehmensplanungPlankostenrechnungAbweichungsanalysenBudgetartenMethodik der BudgetierungKennzahlen im Rahmen der Budgetierung

Horváth, P. (2011): Controlling, 12., vollständig überarbeitete Auflage, Vahlen Verlag, MünchenRieg, R. (2008): Planung und Budgetierung, Gabler Verlag, Wiesbaden

Die Lehrinhalte werden abwechselnd durch Vorträge des Lehrveranstaltungsleiters und durch die Ausarbeitung von Praxisbeispielen und Fallstudien durch die Studierenden erarbeitet.

Abschlussklausur (70 %) und Fallstudien (30 %)