Organisationsentwicklung und Changemanagement (ILV)

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LV-NummerB3.00000.80.850
LV-KürzelOrgentw
Studienplan2016
Studiengangssemester 4. Semester
LehrveranstaltungsmodusPräsenzveranstaltung
Semesterwochenstunden / SWS1,5
ECTS Credits2,0
Unterrichtssprache Deutsch

Die Studierenden kennen die Grundbegriffe und grundlegenden Zusammenhänge zum Thema Change Management. Sie wissen Bescheid über Auslöser, Grundmuster und verschiedene Rollenbilder bei Veränderungsprozessen. Sie sind in der Lage konzeptionelle Überlegungen für die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen zu entwickeln.
Sie kennen Ansätze und Methoden für die Steuerung von Veränderungs- und Kommunikationsprozessen. Durch die Bearbeitung von Fallstudien aus der Praxis erlangen sie ein vertieftes Verständnis über die grundlegenden Zusammenhänge.

Einführung in das Thema
Ursachen und Auslöser für Veränderungsprozesse
Soziale Systeme und Systemtheorie
Grundmuster und Rollenbilder bei Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Kommunikationsaktivitäten und -strukturen
Steuerung von Veränderungsprozessen
Von der Veränderung zum Daily Business
Fallstudienarbeit

Lauer, Thomas (2014). Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren. 2. Auflage. Springer, Gabler.
Schein, Edgar (2010). Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: Der Aufbau einer helfenden Beziehung. Edition. Verlag: Humanistische Psychologie.
Schein, Edgar (2008). Führung und Veränderungsmanagement: Persönlichkeit als Motor von Organisationskultur und Organisationstransformation. Verlag: Humanistische Psychologie.
Senge, Peter (2000). The Dance of Change. Wien: Signum Verlag

Vortrag und Diskussion

LV-immanente Prüfung